< Previousbusinesspl.combusinesspl.com18 |bezpieczny start wszystkim rodzajom statków powietrznych. Dowodem nie-zawodności i wysokiej jakości usług WELCOME Airport Services są liczne certyfikaty przyznawane przez organi-zacje międzynarodowe oraz linie lot-nicze. Trzy nadrzędne wartości kierują działaniami WELCOME Airport Services: bezpieczeństwo, profesjonalizm i pasja. Personel pracuje na najnowocześniej-szym sprzęcie i jest stale szkolony, aby spełnić najwyższe standardy jakości i bezpieczeństwa operacji lotniczych. Dzięki temu Firma zapewnia swoim Part-nerom cenne poczucie bezpieczeństwa. Doświadczenie i znajomość realiów w WELCOME Airport Services ułatwia rozwiązywanie problemów. W każdym obszarze współpracy stosowane są za-sady fair play i szacunku do Partnerów biznesowych. Kierując się zasadą First Class Handling, pracownicy Firmy stara-ją się, aby każdy Klient mógł odczuć, że zapewniane przez nią usługi są najwyż-szej jakości. Często Przedsiębiorstwo ma do czynienia ze specyficznymi proce-durami, a wiele jego Kontrahentów ma odmienne oczekiwania. Pomimo kom-pleksowości i złożoności obsługi han-dlingowej WELCOME Airport Services zawsze stara się wyjść naprzeciw oczeki-waniom Klienta. Kapitał ludzkiFundamentem WELCOME Airport Servi-ces są ludzie – zaangażowani, doświad-czeni pracownicy, którzy mają odpo-wiednią wiedzę, kwalifikacje i know-how. Są to ludzie z pasją, którzy z radością i żądzą sukcesu witają każde wyzwanie zawodowe. Nie opuszcza ich entuzjazm do pracy i pozytywne nastawienie. Fir-ma świadomie inwestuje w rozwój ich kompetencji zawodowych i nieustan-nie doskonali ich umiejętności. Ponadto przed rozpoczęciem pracy w Firmie każ-dy pracownik może liczyć zarówno na wsparcie doświadczonych kolegów, jak i serię szkoleń mających na celu przygo-towanie do pracy na danym stanowisku zgodnie z wewnętrznymi standardami oraz procedurami Kontrahentów. Dłu-goletnie doświadczenie w branży oraz wartości, które przyświecają Firmie, sprawiają, że potrafiwychodzić naprze-ciw oczekiwaniom Klientów. Potwierdza to fakt, że z WELCOME Airport Services współpracują wiodące linie lotnicze z całego świata. W chwili obecnej Firma zatrudnia ponad 1600 pracowników w sześciu różnych oddziałach w Pol-sce: Warszawa – WAW, Kraków – KRK, Gdańsk – GDN, Poznań – POZ, Katowice – KTW oraz Szczecin – SZZ. „Przewiduje-my, że w najbliższych latach liczba na-szych pracowników znacznie wzrośnie, w związku ze stale rosnącym ruchem pasażerskim w polskich portach lotni-czych” – zapowiada prezes Wieczorek.Inwestycje wczoraj i dziśFirma nieustannie inwestuje w moder-nizację floty sprzętu do obsługi samo-lotów, aby sprostać dynamicznemu wzrostowi ruchu lotniczego w Polsce. Coraz więcej typów własnego sprzę-tu ma też napęd elektryczny. Jak mówi prezes Wieczorek: „Planujemy skupić się na podstawowej działalności handlin-gowej. Dostrzegamy jednak również duże możliwości rozwoju w innych ob-szarach. Szczególne szanse upatrujemy w obsłudze cargo, ruchu Executive & VIP Aviation. Będziemy też starali się roz-wijać nasze usługi PRM (oferowane dla pasażerów z ograniczoną mobilnością)”.Działalność pozabranżowaWELCOME Airport Services regular-nie organizuje aktywności sportowe, dzięki którym pracownicy Firmy mają możliwość aktywnego spędzenia cza-su w gronie kolegów z pracy. Ponadto należy wspomnieć o czynnym udziale w różnych wydarzeniach związanych z lotnictwem. Ostatnio Firma wzięła udział w Rodzinnym pikniku lotniczym w Łososinie Dolnej. Chętnie skorzystano z okazji zaprezentowania, czym zajmuje się na co dzień WELCOME Airport Servi-ces szerszemu gronu miłośników awia-cji. Spółka bierze także udział w różnych wydarzeniach społecznych, jak np. Szla-chetna Paczka. Redakcja: Berenika Wilczyńskabusinesspl.combusinesspl.com| 19Firma Aesculap Chifa Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Tomyślu nale-ży do międzynarodowego koncernu B. Braun Melsungen AG. Firma jest producentem najwyższej jakości narzę-dzi chirurgicznych, stomatologicznych oraz zestawów kardiologicznych. W ra-mach grupy B. Braun w Polsce działają również: stacje dializ B. Braun Avitum, Fundacja Akademia Aesculap oraz szpi-tal Ortopedicum w Krakowie. O firmie opowiada Pani Magdalena Dernoga--Kwiatkowska, specjalista ds. PR i CSR z Aesculap Chifa Sp. z o.o.Proszę powiedzieć, jakie były począt-ki przedsiębiorstwa Aesculap Chifa Sp. z o.o. i jakie momenty były naj-ważniejsze w historii jej rozwoju?Aesculap Chifa jest producentem narzę-dzi chirurgicznych, stomatologicznych oraz zestawów kardiologicznych, funk-cjonującym na polskim rynku od 1945 roku. Fabryka Narzędzi Chirurgicznych „Chifa” w pierwszym roku swojej działal-ności zatrudniała tylko 30 pracowników i ograniczała się do produkcji nożyczek chirurgicznych, szczypczyków i masek do narkozy. Początkowo „Chifa” działa-ła jako przedsiębiorstwo państwowe, jednak w 1990 roku została podjęta de-cyzja o prywatyzacji firmy z udziałem partnera strategicznego – Aesculap AG a następnie, w wyniku połączenia spół-ek Chifa Sp. z o.o., Aesculap Sp. z o.o. i B. Braun Medical Sp. z o.o., powstała firma Aesculap Chifa Sp. z o.o. Przedsiębior-stwo posiada dwa zakłady produkcyj-ne – w Nowym Tomyślu oraz powstały w 2010 r. na wschodzie kraju, w Radzy-niu Podlaskim. W 2015 roku urucho-miono w Aesculap Chifa Centrum Usług Wspólnych zajmujące się zobo-wiązaniami i należnościami koncernu B. Braun, obsługujące na chwilę obecną 86 spółek w 14 krajach świata. W 2018 roku koncern ponownie docenił nasze umiejętności – w Nowym Tomyślu po-wstało Centrum Kompetencji IT, którego zadaniem jest wspieranie wszystkich firm grupy B. Braun na świecie w za-kresie projektowania aplikacji, tworze-nia nowych rozwiązań w obszarze SAP, a także monitorowania ciągłości pracy systemów informatycznych, budowy i tworzenia sieci lokalnych i globalnych. W związku z rozwojem nowego działu, szukamy osób z wiedzą informatycz-ną i dodatkowo znajomością języków obcych (obowiązkowo angielskiego, ponadto na niektórych stanowiskach potrzebny będzie język niemiecki czy francuski). Obecnie Aesculap Chifa za-trudnia około 2 tys. osób i produkuje około 6000 modeli narzędzi chirurgicz-nych oraz ponad 2000 różnych produk-tów z portfolio Vascular Systems, w tym zestawy angiograficzne i hemodyna-miczne, cewniki prawej komory serca, cewniki PTCA. Produkcja VS została uru-chomiona w Nowym Tomyślu w 2004 roku, obecnie zajmuje ponad 3000m2 powierzchni w pomieszczeniach czy-stych klasy ISO 7 i 8. B. Braun w Polsce to jednak nie tylko Aesculap Chifa, ale i stacje dializ B. Braun Avitum, po-wstałe w 2002 roku (obecnie 19 stacji na terenie całej Polski), szpital ortope-dyczny Ortopedicum w Krakowie funk-cjonujący od 2009 r. i powołana do życia w 2012 r. Fundacja Akademia Aesculap, której celem jest prowadzenie dialogu dedykowanemu życiu. Nasza Akademia stanowi interdyscyplinarną platformę wymiany wiedzy poprzez edukację per-sonelu medycznego oraz współpracę z kluczowymi stowarzyszeniami me-dycznymi, szpitalami i uniwersytetami.WYWIADAesculap Chifa Sp. z o.o. Magdalena Dernoga-Kwiatkowskabusinesspl.combusinesspl.com20 |W Nowym Tomyślu produkowane są narzędzia medyczne o światowych parametrach jakościowych, znajdują-ce zastosowanie we wszystkich dzia-łach chirurgii oraz zestawy kardiolo-giczne. Oferta firmy obejmuje szereg produktów medycznych wykorzysty-wanych w chirurgii, ortopedii, endo-skopii, anestezjologii, kardiologii, stomatologii. W katalogu firmy zna-leźć można również pompy infuzyjne, materiały szewne, produkty farma-ceutyczne, systemy kontenerowe oraz produkty do dezynfekcji. Czy mogą Państwo opowiedzieć nam o swoich produktach, technologiach produk-cji i zapleczu produkcyjnym firmy?Zaplecze produkcyjne pionu produkcji instrumentów z jednej strony odzwier-ciedla kompleksowość procesu wy-twarzania narzędzi, a z drugiej samo-wystarczalność w zakresie dostępnych technologii. Praktycznie wszystkie pro-cesy technologiczne, które są potrzebne do wytwarzania narzędzi chirurgicznych realizujemy samodzielnie. Zatem wła-sna, nowoczesna narzędziownia zaopa-trująca nas w oprzyrządowanie niezbęd-ne do procesu wytwarzania, wydział obróbki plastycznej wyposażony m.in. w 6 młotów do kucia na gorąco, wydzia-ły obróbki mechanicznej wyposażone w ponad 60 nowoczesnych maszyn CNC, wydział hartowni (4 piece próżniowe), wydział galwaniki, świadczący usługi m.in. pasywacji, elektropolerowania czy złocenia. Stanowiska robocze drugiego pionu produkcyjnego zlokalizowane są głównie w pomieszczeniach czystych. Prezentują one różne stopnie zaawanso-wania technologicznego – od prostych stołów, na których kompletowane są zestawy jednorazowego użytku, po-przez wtryskarki służące do produkcji połączeń cewników prawej komory serca, czy lasery zgrzewające elementy cewników PTCA, aż do roboterów kle-jących i lutujących części przetwornika Combitrans do inwazyjnego pomiaru ciśnienia krwi. Nowoczesne technologie są wykorzystane w naszym najnowszym projekcie: sterylizacji tlenkiem etylenu. Najważniejsza w całym procesie pro-dukcji wyrobów medycznych jest praca ręczna wykwalifikowanych pracowni-ków. Załoga produkcyjna naszej firmy to łącznie ponad 1000 osób. Dodatkowo, w ramach każdej technologii funkcjonu-ją działy rozwoju i inżynierii produkcji, które wspierają prawidłową realizację zadań produkcyjnych, wprowadzając jednocześnie innowacyjne rozwiązania.Wasza zdolność opracowywania innowacyjnych produktów, usług i systemów, we współpracy z pra-cownikami służby zdrowia, szpitali, uczelni i innych jednostek specjali-stycznych, odzwierciedla Wasze za-angażowanie i obietnicę wymiany doświadczeń. Co sprawiło, iż Pań-stwa firma odniosła tak duży sukces i zyskała zaufanie swoich klientów?Mottem naszego koncernu jest „Sharing Expertise” - jest to zobowiązanie do dzie-lenia się wiedzą medyczną oraz fachową z korzyścią dla zdrowia, do wykorzysta-nia tej wiedzy oraz dalszego skuteczne-go i konsekwentnego rozwoju w oparciu o ekspertyzę i w dialogu z partnerami. Ów dialog, płynący z międzynarodowe-go doświadczenia i ponad 70 lat historii, pozwolił nam wypracować rozwiązania najlepsze i wielokrotnie przetestowane.Rozwijając myśl techniczną produku-jecie i oferujecie najwyższej jakości wyroby, przynosząc satysfakcję klien-tom. Proszę powiedzieć, co jest naj-ważniejsze w Państwa działalności? Co jest strategicznym potencjałem Państwa firmy?Szerokie portfolio produktów, dzięki któ-remu możemy zaproponować naszym klientom całe rozwiązanie dla danego obszaru terapeutycznego. Ponadto fakt, że jesteśmy niemalże samowystarczalni, tzn. jesteśmy właścicielem całego pro-cesu produkcyjnego: począwszy od mo-mentu, gdy przyjeżdża do nas kawałek stali, poprzez m.in. projektowanie, kucie, hartowanie, prace ślusarskie i szlifier-skie, aż po gotowy wyrób (np. nożyczki chirurgiczne). Czy mogą nam Państwo opowiedzieć o kadrze specjalistów, którzy na co dzień budują sukces firmy?Produkcja narzędzi medycznych jest procesem wymagającym wykwalifiko-wanych pracowników, mających do-świadczenie w zakresie obróbki metali zarówno tradycyjnymi, jak i nowoczesny-mi metodami. Jako, że nasza branża jest dosyć specyficzna i ciężko znaleźć nam na rynku wyspecjalizowanych pracow-ników produkcji, jesteśmy dumni z po-siadania własnej szkoły przyzakładowej i możliwości kształcenia przyszłych pracowników wedle naszych potrzeb. businesspl.combusinesspl.com22 |Trzyletnia szkoła zawodowa, kształcąca w profilu ślusarz narzędziowy stanowi wizytówkę naszej firmy już od 1963 roku, a szeregi jej absolwentów corocznie za-silają naszą produkcję. W Aesculap Chifa zatrudniamy całe spektrum specjalistów z różnych obszarów. Na produkcji: ślu-sarzy, szlifierzy, technologów, konstruk-torów oprzyrządowania, inżynierów procesu, pakowaczy, wydawców mate-riałów, monterów urządzeń precyzyj-nych, kowali; w Centrum Kompetencji IT: specjalistów SAP, czy administratorów sieci ze znajomością różnych języków obcych; w Finansowym Centrum Usług Wspólnych: księgowych ds. zobowiązań z językami obcymi. Nie należy zapomi-nać o przedstawicielach medycznych, pracownikach działu sprzedaży. Jakość to dla Państwa priorytet. Współpracują Państwo ze stałymi dostawcami. Czy chcieliby Państwo szczególnie wyróżnić któreś firmy?Jesteśmy zadowoleni ze współpracy ze wszystkimi naszymi dostawcami. W większości przypadków łączą nas dłu-goletnie relacje biznesowe.Jakie inwestycje były realizowane na przestrzeni ostatnich kilku lat ? Nasze największe inwestycje w ostat-nich latach to wybudowanie nowej hali i rozpoczęcie produkcji w Radzyniu Podlaskim oraz uruchomienie kotłow-ni kogeneracyjnej w Nowym Tomyślu. Ponadto, od wielu lat, sukcesywnie po-większamy nasz park maszynowy (inwe-stujemy głównie w maszyny CNC, takie jak Fanuc Robodrill czy DMU50). Jakie nowe inwestycje związane z dal-szym rozwojem firmy mają Państwo w planach?Inwestycje w trakcie realizacji to: budo-wa Centralnej Sterylizatorni, uruchomie-nie linii produkcyjnej protez i łat naczy-niowych (Vascular Graft, Vascular Patch), uruchomienie linii produkcyjnych cew-ników PTCA, uruchomienie nowych linii do pokrywania lekiem balonów i sten-tów, stworzenie biur dla nowego działu – Centrum Kompetencji IT. W niedalekiej przyszłości planujemy: rozbudowę kuź-businesspl.combusinesspl.com| 23tel.: 61 65 70 910mail: zapytania@dbl.com.plwww.dbl.com.plProfesjonalne rozwiązanie w zakresie odzieży ochronnej i roboczejbe creativeDenerwuje Cię scrollowanie pliku pdf z ofertą kontrahenta? Myślisz, że Twoi klienci mają podobne odczucia?Być może część z nich zniechęca nieprofesjonal-nie przygotowany folder reklamowy...Chciałbyś, żeby Twoja oferta przypominała kata-log w wersji papierowej? Mamy więc coś dla Ciebie: oprogramowanie DigiPub!Zamień swoje pliki PDF, swf, jpg, gif i png na elektroniczne wydanie w formie interaktywnego e-booka!!!www.digi-pub.netbusinesspl.combusinesspl.com24 |ni i transfer produkcji odkuwek kutych na gorąco z Malezji oraz dalszy rozwój działu Vascular Systems (budowa kolej-nych pomieszczeń czystych i rozszerze-nie portfolio produkowanych grup wy-robów).Czy angażują się Państwo w działal-ność pozabranżową, jak na przykład akcje charytatywne, imprezy sporto-we i kulturalne?Będąc jednym z największych praco-dawców w regionie, staramy się wspie-rać jego rozwój. Udzielamy pomocy finansowej nowotomyskim placówkom (m.in. współfinansowanie remontu żłob-ka czy posiłków dla dzieci z biednych ro-dzin z okolicznego gimnazjum), a także sponsorujemy największe lokalne wyda-rzenia (np. jarmark chmielo-wikliniarski). Wspieramy również okoliczne organiza-cje (Polski Czerwony Krzyż, Ochotnicza Straż Pożarna). Niemalże corocznie sta-ramy się również wspierać tym, z czego słyniemy – narzędziami. Fundacjom i le-karzom wyjeżdżającym na misje huma-nitarne w ramach darowizny rzeczowej przekazujemy nasze najlepsze produk-ty. W tym roku wyjechały na Madaga-skar, natomiast w latach poprzednich do Kamerunu, Ugandy, Syrii, Indonezji czy na Ukrainę, wspierając lekarzy m.in. z Polskiej Akcji Humanitarnej, Fundacji Harambee czy Redemptoris Missio. Od kilku lat nasi pracownicy biorą udział w ogólnopolskiej akcji „Szlachetna Pacz-ka” i w akcji humanitarno-ekologicznej „Ciuch w ruch”.Jakimi nagrodami, tytułami i wyróż-nieniami mogą i chcą się Państwo po-chwalić?Wielokrotnie otrzymywaliśmy tytuł Eksportera Roku i Lidera Polskiego Eks-portu. Pochwalić możemy się również szeregiem nagród związanych z polityką prorodzinną naszej firmy. Z rąk pani mi-nister Andżeliki Możdżanowskiej otrzy-maliśmy nagrodę „Pro Publico Bono” za działalność na rzecz rodziny. Nasza firma otrzymała również wyróżnienie w plebiscycie „As Odpowiedzialnego Biznesu”. Kapituła Główna Plebiscytu, składającą się z przedstawicieli: Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wiel-kopolskiego, Urzędu Miasta Poznania, Instytutu Edukacji Europejskiej, Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz orga-nizatorów plebiscytu – Związku Pra-codawców WIPH (Wielkopolskiej Izby Przemysłowo-Handlowej) oraz Stowa-rzyszenia Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP, doceniła nasz projekt pracy w niepełnym wymia-rze godzin, przyznając nam wyróżnienie w kategorii „Duże przedsiębiorstwo”. Otrzymaliśmy także tytuł „Firmy Przyja-znej Mamie”. Działalność Aesculap Chifa została także doceniona za bezpieczeń-stwo i higienę pracy - nasz zakład pro-dukcji w Radzyniu Podlaskim otrzymał wyróżnienie w konkursie „Pracodawca--organizator pracy bezpiecznej” w kate-gorii pracodawców zatrudniających od 51 do 250 pracowników.FACT BOXPEŁNA NAZWA: PREZES: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: OBROTY: Aesculap Chifa Sp. z o.o.Slawomir LukaszykMedyczny, metalowy, precyzyjny19452242 (w tym 125 uczniów)721 mln (2017 rok)www.chifa.com.plbusinesspl.combusinesspl.com| 25Ekspansja na polskim rynkuPolska historia dla francuskiego przed-siębiorstwa rozpoczęła się w 1996 r., wtedy właśnie otwarto pierwszy zakład w Grójcu. Pozostałe mieszczą się w Wał-brzychu, Legnicy, Gorzowie Wielkopol-skim. Faurecia Automotive Polska pro-wadzi działalność w trzech sektorach produkcyjno-technologicznych: Auto-motive Seating (Siedzenia Samocho-dowe), Cleaning Mobility (Technologie Kontroli Spalin), Interior Systems (Mo-duły Wewnętrzne). Tak szeroki wachlarz usług wymaga zarządzania przez kadrę specjalistów. Obecnie w wałbrzyskim przedsiębiorstwie pracuje 567 osób. Nowe projekty są wdrażane przez inży-nierów prowadzących projekt, których zadaniem jest wprowadzenie nowych maszyn, narzędzi i usprawnień na pro-dukcji seryjnej. Ponadto osoby zatrud-nione odpowiadają za wdrożenia no-wych projektów oraz rozwiązywanie bieżących spraw zgodnie z przyjętym harmonogramem. Aby technologie funkcjonowały prawidłowo musi nad nimi czuwać sztab doświadczonych spe-cjalistów, których na szczęcie nie braku-je w parku maszynowym Faurecia Wał-brzych S.A. Na sukces pracuje każdy, każdego dniaZ perspektywy ponad dwudziestu lat obecności w kraju nad Wisłą, polskie oddziały francuskiego producenta są w fazie prosperity. Jak przyznaje Marcin Wójcik, Plant Manager i członek zarządu Faurecia Wałbrzych S.A., firma odnio-FACT BOX1 na 3 pojazdy na całym świecie ma wmontowane systemy lub technologię autorstwa firmy Faurecia. Taki globalny zasięg produkcyjny jest udziałem Grupy Faurecia, potentata na rynku motoryzacyjnym w zakresie wyposażenia aut, który swoje oddziały ma w 34 krajach świata, zatrudniając ponad 100 000 osób w 330 zakładach produkcyjnych i 30 ośrodkach badawczo-roz-wojowych. W Polsce Faurecia ma 9 zakładów, a jedną z nich jest Faurecia Wałbrzych S.A. (Faurecia Automotive Polska S.A.)PEŁNA NAZWA: PREZES: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: OBROTY: Faurecia Wałbrzych S.A.Agnieszka GLEN Motoryzacja2001 r. (fabryka w Wałbrzychu)58098 mln € (2017 r.)www.faurecia.comARTYKUŁYMotoryzacja Faurecia Wałbrzych S.A.Jakość i bezpieczeństwo idą zawsze w parzePlant Manager Marcin Wójcikbusinesspl.combusinesspl.com26 |sła sukces, ponieważ jest zbudowana na silnych fundamentach. Ta mocna podstawa obejmuje kilka kluczowych zagadnień. Pierwszym z nich są zaan-gażowani i wykwalifikowani pracownicy na wszystkich szczeblach organizacyj-nych. Zarządzający z dumą przyznają, że w ich zakładzie rotacja kadrowa jest na bardzo niskim poziomie. W zespole działają operatorzy, liderzy, mistrzowie, technolodzy, a nawet kierownicy ze sta-żem kilkunastoletnim. Przedsiębiorstwo znają od podszewki, ponieważ te same osoby były obecne przy uruchamianiu poszczególnych linii technologicznych. Zatrudnieni wypełniają swoje obowiązki w nowoczesnym parku maszynowym, wyposażonym w najnowsze rozwiązania technologiczne i aparaturę kontrolno--pomiarową. Ponadto polityka fabryki zakłada oferowanie swoim klientom no-woczesnych rozwiązań produkcyjnych, co przekłada się na stabilną produkcję pod względem jakości i wydajności. Ta-kie założenia i ich realizacja przekładają się na grono zadowolonych odbiorców, których zamówienia są realizowanie terminowo, a produkty charakteryzu-ją się wysoką jakością i starannością wykonania. Te zagadnienia są zgodne z wytycznymi Faurecia Excellence Sys-tem. Firmowe zasady, w których mowa o ukierunkowaniu na jakość, standary-zację i wprowadzanie narzędzi syste-mowych, pozwalają na szeroki rozwój całego zakładu. Tak dobry sposób zarzą-dzania został również dostrzeżony przez gremia eksperckie, gdyż Faurecia Wał-brzych S.A. zdobyła pierwsze miejsce w kategorii „Firma Odpowiedzialnego Biznesu” w Plebiscycie Gospodarczym Muflony 2017. Potencjał budują ludzie i stałe zasady Kadra kierownicza na bieżąco obser-wuje nowe trendy i innowacje wpro-wadzane w branży motoryzacyjnej. W związku z tym sztab inżynierów i innych specjalistów wychodząc naprzeciw wy-zwaniom technologicznym jutra, przy-gotowuje inteligentne rozwiązania z za-kresu: mobilności, komfortu i oczywiście bezpieczeństwa jazdy. Grupa Faurecia w sektorze - struktura siedzeń i mechani-zmy jest numerem jeden na światowym rynku gospodarczym. Warto jeszcze zaznaczyć, że w skali globalnej Grupa Faurecia, co do wielkości zajmuje szóste miejsc na świecie jako producent wypo-sażenia samochodowego. Tak wysoka pozycja wymaga przestrzegania wielu standardów przez pracowników i kadrę zarządzającą w wałbrzyskim oddziale. Wśród wielu można wymienić: 13 zasad „Mandatory Rules” określających sposo-by codziennego dbania o zdrowie i życie osób zatrudnionych; 7QB „Quality Ba-sics” mówiących o realizacji wytycznych jakościowych. Dodatkowo odbywają się cykliczne audity Systemu (wg wymagań IATF), Procesu (PQA) w celu weryfikacji przestrzeganych standardów. Tak szero-ko skrojona kontrola na wielu płaszczy-znach produkcyjnych i osobowych nie powinna dziwić, ponieważ jak podkre-śla Marcin Wójcik pracownicy Faurecia mają bezpośredni wpływ na parametry bezpieczeństwa SR produktu. Świado-mość odpowiedzialności w związku z produkcją wyrobów S/R tzn. bezpośred-nio związanych z bezpieczeństwem kie-rowców i pasażerów samochodów jest budowana już w fazie przygotowawczej do pracy, kiedy mają miejsca szkolenia Next >