< Previousbusinesspl.combusinesspl.com58 |dzięki zainstalowaniu nowoczesnego centrum obróbczego ze sterowaniem komputerowym. Uruchomienie na początku lat 90-tych linii do malowa-nia techniką elektrostatyczną farbami proszkowymi wyeliminowało uciążliwy dla pracowników i otoczenia proces malowania natryskowego z użyciem rozpuszczalników organicznych. Moder-nizacja linii galwanicznej i zintegrowa-nie jej z automatem galwanizerskim do cynkowania znacznie zwiększyła wydaj-ność procesu i pozwoliła wyeliminować ręczne przemieszczanie wsadu. Zakup nowoczesnej, sterowanej kompute-rowo maszyny do wykrawania blach umożliwiło wielozabiegową obróbkę blach pod kątem małych i średnich serii. W końcu lat 90-tych - w związku z uru-chomieniem licencyjnej produkcji zawo-rów redukcyjnych do gazu uruchomiona została nowoczesna linia montażowa reduktorów. Początek nowego wieku to w Elektrometalu era miniaturyzacji. Wdrożenie półautomatu do montażu powierzchniowego oraz pieca rozpły-wowego do lutowania pozwoliło na mi-niaturyzację zespołów elektronicznych. W roku 2005 nastąpiła gruntowna reor-ganizacja centrum obróbki blach na ba-zie komputerowo sterowanych maszyn. Zapoczątkowana w 2002 roku zmiana technologii montażu obwodów elek-tronicznych została zakończona w 2006 roku, a unowocześniona w 2011 roku. Zautomatyzowany proces montażu powierzchniowego pozwolił na dalsze skrócenie cykli produkcyjnych oraz wy-eliminowanie szkodliwego dla pracow-ników i środowiska ołowiu. W roku 2008 uruchomiona została linia technologicz-na do montażu gazomierzy. W 2017 roku rozpoczęto wdrażanie maszyn i urzą-dzeń w ramach realizacji projektu pt.: „Innowacyjny punkt redukcyjno-pomia-rowy”. Od 1997 roku wdrażamy systemy komputerowe wspomagające wszystkie obszary funkcjonowania firmy. Mamy liczne certyfikaty potwierdzające jakość naszej produkcji. Od 1998 mamy wdro-żony i dobrze funkcjonujący system za-pewnienia jakości zgodny z normą ISO 9001.Elektrometal to nowoczesna Grupa Firm działająca głównie na rynkach górniczym oraz gazowniczym. Jakie podmioty tworzę Grupę Biznesową Elektrometal i co oferują?Jesteśmy grupą kapitałową w skład, któ-rej wchodzą Firmy MWM Elektro Spółka z o. o., Elektrometal Rosja Spółka z o. o., EMGAZ Spółka z o. o., EMMA Spółka z o. o., Elektrometal Energetyka SA i Zakład Górniczy Zagłębie Sp. z o. o. Potencjał Grupy Kapitałowej Elektrometalu, sku-piającej Firmy związane z górnictwem, energetyką oraz gazownictwem po-zwala na tworzenie zaawansowanych projektów, nowoczesnych konstrukcji i technologii oraz gwarantuje świadcze-nie specjalistycznych usług na najwyż-szym poziomie. Potencjał ten pozwala na podejmowanie się rozbudowy i mo-dernizacji kopalń, instalację zaawan-sowanych, niezawodnych systemów i urządzeń oraz utrzymywanie ich w cią-głej pracy w środowisku trudnym, wraż-liwym i wymagającym”.Co sprawiło, iż Państwa firma odnio-sła tak duży sukces i zyskała zaufanie swoich klientów?Wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania, szkolenia załogi, orienta-cja na klienta i jakość produktów, ocena produktów przez jednostki trzecie, stały kontakt z klientem i umiejętność wsłu-chiwania się w jego potrzeby. Jednak najważniejsi byli pracownicy utożsamia-jący się z firmą.Proszę powiedzieć, co jest najważ-niejsze w Państwa działalności? Co businesspl.combusinesspl.com| 59jest strategicznym potencjałem Pań-stwa firmy i kluczem do sukcesu?Strategicznym potencjałem naszej fir-my są kompetencje naszego personelu całkowicie zorientowanego na potrzeby klienta. Kluczem do sukcesu jest stały kontakt z klientem oraz szybkie i ela-styczne reagowanie na jego potrzeby. Proszę powiedzieć, ile osób pracuje w tym momencie nad coraz większym sukcesem, który odnosi firma? W Firmie obecnie zatrudnionych jest 292 pracowników, w tym z produkcją bezpośrednią związanych jest 160 pra-cowników. W dziale rozwoju zatrudnio-nych jest ok 40 pracowników głównie inżynierów Większość stanowią męż-czyźni. Załoga jest bardzo stabilna. Czy na przestrzeni ostatnich dwóch lat były realizowane jakieś inwestycje?Rocznie inwestujemy od 2 do 8 mln zło-tych. Ostatnio zakup stanowiska do ba-dania gazomierzy (Test Bench), komora klimatyczna, oddaliśmy budynek, w któ-rym mieści się nasz oddział świadczący usługi dla KGHM. Zakupiliśmy nowe maszyny górnicze i sprzęt górniczy. Mo-dernizujemy nasz obiekt w Cieszynie pod kątem energooszczędności, funk-cjonalności i poprawy warunków pracy pracowników. Czy mają Państwo w planach nowe in-westycje związane z dalszym rozwo-jem firmy?Przewidujemy zakup nowych maszyn na produkcję (wieloosiowe centrum frezar-skie, wiertarko gwinciarki słupowe), mo-dernizacja hal fabrycznych, uruchomie-nie nowej linii do produkcji reduktorów i gazomierzy. Czy 70-lecie firmy jest dla Państwa impulsem do wprowadzenia jakiś zmian?Każda ważna rocznica jest impulsem do analizy tego, co się już dokonało, ale i popatrzenia w przyszłość spółki. Niewątpliwie ważny jest dla nas rozwój branży gazowniczej. Realizujemy to po-przez projekt celowy finansowany ze środków UE pn. „Innowacyjny punkt-re-dukcyjno-pomiarowy z wyposażeniem dla paliw gazowych”Z czego są Państwo najbardziej dumni?Jesteśmy polską firmą trwale zakorze-nioną w region cieszyński z zaangażowa-nym i głównie miejscowym personelem. Dumni jesteśmy z naszych inżynierskich dokonań w zakresie produktów znanych na całym Świecie. Którzy z Państwa klientów są najważ-niejsi i dlaczego?Każdy klient jest dla nas ważny i rów-no traktowany zarówno ten, co kupu-je za miliony, jak i ten, który kupuje za przysłowiową złotówkę. Bardzo cenimy sobie bezpośredni kontakt z klientem i wsłuchujemy się w jego opinę o spółce i jesteśmy otwarci na opinię o naszych produktach i usługach.Czy angażują się Państwo w działal-ność pozabranżową, jak na przykład akcje charytatywne, imprezy sporto-we i kulturalne?Elektrometal od zawsze wspierał finan-sowo najuboższych z naszego regionu, domy dziecka, przedszkola, współfi-nansował lokalne wydarzenia kultural-ne i sportowe. Uczestniczył w tworze-niu strategii miasta oraz bierze czynny udział w Cieszyńskiej Radzie Biznesu.Jakimi nagrodami, certyfikatami, ty-tułami i wyróżnieniami mogą i chcą się Państwo pochwalić?Spółka posiada wiele nagród i wyróż-nień, które nie sposób tutaj wymienić. Posiadamy potwierdzenia naszej działal-ności innowacyjnej w postaci patentów czy wzorów użytkowych. W ostatnich latach nasze wyroby były wyróżniane przez Kapitułę Górniczej Izby Przemysło-wo-Handlowej.Czego można Wam życzyć w rok jubi-leuszu 70-lecia firmy?Na krótką metę proszę nam życzyć 100 lat, a w perspektywie dłuższej podwoje-nia naszego „wieku” w tak dobrej kondy-cji jak do tej pory.FACT BOXPEŁNA NAZWA: PREZES: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: Elektrometal S.A.Andrzej Wojtyła Górnictwo, gazownictwo, oświetlenie przemysłowe i przeciwwybuchowe1948295www.www.elektrometal.eubusinesspl.combusinesspl.com60 |Ciągła ekspansjaSzybki rozwój od samego początku był wpisany w tą firmę, ponieważ już po dwóch latach od rozpoczęcia działalno-ści, tzn. w 1993 r. uruchomiono własną produkcję mebli i innych elementów wyposażenia sklepów. Okres prosperity i odpowiedniego zarządzania spowo-dował, że w 1995 r. ABM eksportowało swoje wyroby, by w kolejnym roku za-wrzeć pierwsze umowy franchisingowe. Nie można również nie wspomnieć o roku 1998, kiedy miało miejsce prze-kształcenie firmy w spółkę akcyjną. Na kartach historii firmy zapisane jest rów-nież kluczowe wydarzenie, tj. budowa i przeprowadzka do własnej siedziby przy ulicy Dobry Początek 6 w Krakowie. War-to wspomnieć, że zarządzający przed-siębiorstwem zadbali o każdy szczegół, ponieważ efektem ich półtorarocznych starań jest własna nazwa ulicy – Dobry Początek. Pracownicy i kontrahenci od lipca 2017 roku mogą korzystać z no-woczesnego budynku o powierzchni użytkowej 4 400 mkw. Na trzech kondy-gnacjach znalazły się m.in.: przestrzeń ekspozycyjna z meblami, market z wy-posażeniem do sklepów, magazyn, pra-cownia architektoniczna, pomieszczenia biurowe i socjalne. Dodatkowo trwają prace nad wdrożeniem WMS w magazy-nie oraz cyklicznie modernizowany jest park maszynowy zakładu produkcyjne-FACT BOXDobry Początek 6 to idealny adres dla siedziby firmy, która rozpoczyna swoją działalność. Cho-ciaż przedsiębiorstwo ABM S.A. i jego pracownicy swoje pierwsze kroki w biznesie stawiali dawno temu, to ta nazwa ulicy w Krakowie nie jest przypadkowa. Pod tym adresem została zlokalizowana nowoczesna siedziba firmy, otwarta w ramach obchodów 25-lecia istnienia ABM S.A. Spółka jest wiodącym i uznanym producentem oraz dostawcą rozwiązań z branży wyposaże-nia sklepów i biur. Ich katalog klientów zawiera zarówno kontrahentów indywidualnych, jak i sieci handlowe. Należy wspomnieć, że w ofercie ABM można znaleźć usługi i produkty do każdego profi-lu działalności sklepu, a ponadto realizowane są także wyspecjalizowane, indywidualne zlecenia. PEŁNA NAZWA: PREZES ZARZĄDU: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY I OSOBY WSPÓŁPRACUJĄCE: ABM Spółka AkcyjnaMirosława Morawska Wyposażenie sklepów ( handel, produkcja, usługi)1991170 osóbwww.abm.com.plARTYKUŁYDobra konsumenckie ABM S.A.Znawcy sklepów od podszewki businesspl.combusinesspl.com| 61go. Tak szerokie spektrum działania nie jest możliwe bez wykwalifikowanej i zgranej grupy pracowników, która obec-nie liczy 170 osób. Wielu z nich swoją karierę zawodową rozpoczęło zaraz po studiach i nadal pracuje w opisywanej firmie, co sprawia, że zespół jest bardzo zgrany, lojalny i stabilny. ABM SA posia-da również 6 salonów w: Katowicach, Krakowie, Lublinie, Przemyślu, Rzeszo-wie i Tarnowie.Jedna marka, wiele możliwościWyposażenie sklepu to podstawa dla nowej placówki handlowej i klucz do zbudowania pozytywnego, tak ważnego pierwszego wrażenia u potencjalnych kupujących. Przez okres 25 lat ABM S.A. wprowadziła na rynek kilkanaście au-torskich kolekcji mebli oraz kilka tysięcy prototypów. W skład tego zestawienia weszły również autorskie projekty klien-tów, które dzięki pracownikom stały się rzeczywiste. Działalność produkcyjna jest wspierana przez profesjonalny ze-spół projektantów i konstruktorów, co zapewnia długoletnią niezawodność i trwałość oferowanych sprzętów. Firma może pochwalić się łączeniem różnorod-nych materiałów wytwórczych, do tych najpowszechniejszych zaliczymy metal i płyty meblowe. W nowoczesnej „fabry-ce” nie może zabraknąć parku maszyno-wego wyposażonego w systemy infor-matyczne, które znacznie usprawniają proces produkcyjny. Takie rozwiązania są zainstalowane także w krakowskiej siedzibie ABM S.A. Swoje osiągnięcia, a także nowe sposoby ekspozycji to-warów przedsiębiorstwo z dumą pre-zentuje na największych, branżowych targach Euroshop w Düsseldorfie oraz podczas krajowych targów m.in. Retail Show w Warszawie. Należy zaznaczyć, że ABM S.A. to nie tylko producent mebli sklepowych, ale w swoim zakresie usług mają również szeroką ofertę obejmu-jącą: inwentaryzację zasobów, projekt, wizualizację, doradztwo pracowników ze wszystkich działów, własny transport oraz montaż, a nawet serwis gwarancyj-ny i pogwarancyjny. Kadra kierownicza ABM S.A. wśród wielu swoich klientów szczególnie ceni współpracę z kontra-hentami przestrzegającymi standardów etycznych, kierujących się zasadami fair play w biznesie oraz wywiązujących się z zapisów zawartych umów. Dobre i długotrwałe relacje wiążą firmę m.in. z producentami urządzeń chłodniczych: RAPA, IGLOO, JBG oraz firmą DAMIX i AKADEMIK. Wirtualny sklep - realne profityPo tym ćwierćwieczu funkcjonowania w zmieniającym się obszarze rynkowym zarządzający przedsiębiorstwem za ważne osiągnięcia uznają własne zaple-cze produkcyjne oraz umiejętność ela-stycznego podejścia do klienta i branży handlowej. Własna sieć franchisingowa ABM S.A. również wsparła osiąganie wy-sokich wyników finansowych. Powodze-nie w biznesie nie może się dokonać bez profesjonalnej i doświadczonej załogi osób, które swoim zaangażowaniem budują pozytywny wizerunek przed-siębiorstwa. Umiejscowienie sześciu oddziałów w południowo-wschodniej Polsce to właściwy krok, aby stać się wio-dącym dostawcą rozwiązań sklepowych na wspomnianym obszarze. Wśród stra-tegicznych działań spółki można wymie-nić: obsługę sieci handlowych, sprzedaż eksportową oraz uruchomienie i rozwój sklepu internetowego: www.wyposa-zamysklepy.pl. W wirtualnym sklepie znajdziemy wszystkie standy i akceso-ria potrzebne dla stacjonarnej placówki handlowej. Główne kategorie sklepu to: regały, wyspy i systemy sklepowe, sto-jaki, manekiny, lady i witryny sklepowe, wyposażenia dla biur, asortyment do-datkowy wspomagający prowadzenie działalności handlowej. Szeroka oferta pozwala na odpowiednią ekspozycję towarów z wielu branż, np.: spożywczej, odzieżowej, drogeryjnej. businesspl.combusinesspl.com62 |Sukces ma wielu twórcówTaki model zarządzania przedsiębior-stwem spowodował, że kierujący ABM S.A. mogą z pełnym przekonaniem mówić o sukcesie, który odnieśli two-rząc swoją markę. Na to powodzenie złożyło się wiele czynników, uwzględ-niając: długoletnią obecność na rynku gospodarczym, doświadczenie i szeroką specjalistyczną wiedzę pracowników, opracowane standardy jakości i obsługi klientów, wiele kanałów sprzedaży. Do-datkowo stosowanie zasady fair play w relacjach z zatrudnionymi i kontrahen-tami jest doceniane przez zewnętrznych audytorów, którzy weryfikują politykę firmy przed przyznaniem nagrody Fair Play. ABM S.A. zostaje jej laureatem co-rocznie. Rozwój jest na stałe wpisany w każdy dobry biznes, dlatego zarządzają-cy przedsiębiorstwem z Krakowa mają już listę planów na przyszłość. Wśród nich można wymienić poszerzenie dzia-łalności produkcyjnej oraz wdrożenie do sprzedaży włoskich systemów konfek-cyjnych klasy premium. Od września w salonie ekspozycyjnym prezentowane są możliwości aranżacyjne tych systemów. Nagrody to nie wszystko…Gremia ekspertów również dostrzegają doskonałe efekty pracy całego zespo-łu ABM S.A., co przekłada się na bardzo szeroki wachlarz przyznanych nagród i tytułów. Warto zaznaczyć, że część z tych wyróżnień corocznie trafia na pół-ki w siedzibie firmy. Wśród wielu dla przykładu można wymienić: Gepardy Biznesu (2006-2007, 2009-2011, 2016-2017), Gazele Biznesu (2004-2005, 2008-2009, 2015), Brylant Polskiej Gospodarki (2017), Diament Forbes (2012), Przedsię-biorstwo Fair Play (2006-2017, w roku 2015 – nominacja do nagrody głównej, w roku 2017 tytuł Ambasador Fair Play w biznesie). Natomiast produkty ABM zostały dostrzeżone i nagrodzone ty-tułami: Perły Rynku (2011-14) oraz Best Shop Concept (2016). Kadra kierownicza chętnie wspiera wiele inicjatyw społecz-nych, sportowych oraz osoby potrzebu-jące. Ta działalność charytatywna pro-wadzona jest na wielu płaszczyznach. Spółka od 15 lat organizuje własną akcję „Orszak Św. Mikołaja” skierowaną do najuboższych dzieci i osób niepełno-sprawnych. Od 6 lat ABM S.A. pomaga polskim rodzinom z miejscowości Me-denice na Ukrainie. Przedsiębiorstwo udziela wsparcia harcerzom ze szczepu Preria w Krakowie, przekazując im środki finansowe oraz udostępniając im wła-sne obiekty i tereny na zloty. Ponadto ABM S.A. od dwóch lat jest partnerem Fundacji Poland Business Run. Co roku w Business Run wystawiają co najmniej cztery sztafety biegowe. Zarządzającym nie jest obojętne najbliższe otoczenie i dlatego aktywnie w działają w XIII dziel-nicy Krakowa, wspierając inicjatywy lo-kalne oraz pobliską Szkołę Podstawową. Pracownicy są bardzo aktywni na polu sportowym – utworzyli własny TEAM ABM oraz drużynę piłkarską. Specjalno-ścią sportowców są głównie biegi ulicz-ne, triatlony oraz zawody rowerowe. Tre-nują we własnej siłowni, znajdującej się w siedzibie firmy. Redakcja: Anna Konwerskabusinesspl.combusinesspl.com| 63Solgaz Sp. z o.o. to polska firma z branży AGD założona w 2002 roku, która tworzy ceramiczne płyty gazowe oparte na opa-tentowanej przez nich technologii typu gaz-pod-szkłem (tzw. „bezpłomieniowe płyty gazowe”), płyty indukcyjne, okapy i piekarniki. O firmie rozmawiamy z Pre-zesem firmy Solgaz Sp. z o.o. - z Panem Ireneuszem Bartnikowskim.Proszę powiedzieć, jakie były począt-ki przedsiębiorstwa i jakie momenty były najważniejsze w jej rozwoju?Historia przypomina amerykański sen, który ziścił się tutaj, na naszym tere-nie. Pierwszy konstruktor płyty gaz pod szkłem zrobił ją kilkanaście lat temu dla swojej żony. Był wysokiej klasy specjali-stą elektronikiem dzierżoniowskiej Dio-ry, który stracił pracę. Z potrzeby chwili, z potrzeby serca i działania stworzył urzą-dzenie, które opatentował, a następnie wykazał się przedsiębiorczością i stwo-rzył wokół projektu firmę. Natomiast my rozwinęliśmy ją już do bardzo profesjo-nalnego poziomu. Nie sztuka cos wymy-ślić, ale sztuką jest uczynić urządzenie spełniającym potrzeby klienta.Kamienie milowe są wymienione na stronie internetowej. W historii firmy można wyróżnić między innymi:• przeniesienie produkcji najpierw z Dzierżoniowa do Marcinowic, a wreszcie do nowoczesnej fabryki w specjalnej strefie ekonomicznej w Świdnicy,• aktywne kampanie marketingowe w internecie, social media a później również w prasie i telewizji,• utworzenie 300 ekspozycji w naj-większych sklepach stacjonarnych w Polsce.Waszą przewagę konkurencyjną bu-dujecie na innowacji i wyróżnieniu oferując produkty jakich inni produ-cenci nie mają. Czy mogą Państwo opowiedzieć nam o oferowanych pro-duktach? Z chęcią. Naszą przewagę konkurencyj-ną budujemy na innowacji i wyróżnieniu oferując produkty jakich inni producen-ci nie mają. Jesteśmy dla Klientów, któ-rzy wymagają więcej i nie zadowalają się standardowymi, masowo produkowa-nymi urządzeniami. Marka SOLGAZ speł-nia oczekiwania osób, które nie godzą się na wyroby zużywające dużo prądu a jednocześnie ekologiczne i energoosz-czędne płyty gazowe nie odpowiadają im ze względów estetycznych. GAZ POD SZKŁEM to nasz sztandarowy produkt, który łączy w sobie energooszczędną PrezesIreneusz BartnikowskiWYWIADSolgaz Sp. z o.o. Prezes Ireneusz Bartnikowskibusinesspl.combusinesspl.com64 |technologię gazową z estetyką i łatwo-ścią w utrzymaniu w czystości płyty ceramicznej. Z kolei GAZ NA SZKLE to unikalne elektrozawory, czujniki tempe-ratury oraz dotykowy panel sterowania. W pierwszej chwili może się to wyda-wać jedynie estetyczną fanaberią, ale w rzeczywistości pozwalają one na wypo-sażenie w płycie funkcji, które przy tra-dycyjnych, mechanicznych kurkach nie mogłyby się pojawić, np. booster, pauza czy timer.Jesteście dla Klientów, którzy wyma-gają więcej i nie zadowalają się stan-dardowymi, masowo produkowanymi urządzeniami. Co sprawiło, iż Pań-stwa firma odniosła tak duży sukces i zyskała zaufanie swoich klientów?Myślę, że planowanie i zarządzanie stra-tegiczne. Wierzę, że trzeba rozumieć ekonomię i biznes, zanim stworzy się strategię firmy. Z kolei istotne jest po-znanie strategii, zanim przystąpi się do budowania struktury firmy. Jeśli zrobi się to w odpowiedniej kolejności, o suk-ces jest znacznie łatwiej. W jaki sposób zyskaliśmy zaufanie klientów? Powiem szczerze, że po pierwsze BEZPIECZEŃ-STWO. Nasze płyty gazowe posiadają dwa razy więcej systemów bezpieczeń-stwa niż zwykłe kuchenki. Autorski system elektroniki jest tak zaprogra-mowany, że w przypadku wykrycia nie-prawidłowości odetnie dopływ gazu i poinformuje użytkownika o tym fakcie. Dodatkowo na wyświetlaczu można zaobserwować komunikaty, które po-informują użytkownika w sytuacji, gdy powierzchnia płyty jest jeszcze gorąca, gdy skończy się gaz w butli, czy w sytu-acji kiedy wystąpi zaburzona praca elek-trozaworów. Po drugie EKOLOGIA. Z tyłu płyty znajdują się specjalne kratki wen-tylacyjne, którymi odprowadzane są opary. Unikalna metoda spalania gazu jest nie tylko skuteczniejsza, ale i bar-dziej ekologiczna. Spalanie katalityczne gwarantuje, że do Twojej kuchni trafi10 razy mniej tlenku węgla niż ma to miej-sce w tradycyjnych kuchenkach gazo-wych. I po trzecie OSZCZĘDNOŚĆ. Płyty gazowe bez płomieni zużywają do 50% mniej gazu niż tradycyjne kuchenki. Jest to możliwe dzięki wyższej skuteczności spalania gazu. Każdy model wyposa-żony jest także w jedno lub dwa pola darmowe – oznaczone pasami miejsca, które nagrzewają się podczas gotowa-nia, ale nie pobierają dodatkowo gazu. Idealnie nadają się do utrzymywania businesspl.combusinesspl.com| 65temperatury potraw i przygotowywania zup czy sosów.Do działania napędza was to co naj-bardziej wyróżnia waszą firmę – pa-sja konstruktorów. Pionierów w wy-kreowanej przez siebie dziedzinie. Nie moglibyście sobie pozwolić na tworzenie „zwykłych sprzętów AGD”. Takich firm jest wiele, ale to was tech-nologia inspiruje. Proszę powiedzieć, co jest najważniejsze w Państwa dzia-łalności? Co jest strategicznym poten-cjałem Państwa firmy? Jestem managerem z ponad 20 letnim doświadczeniem w obszarze sprzedaży, finansów i produkcji. Wiem, że najwięk-szym potencjałem firmy są ludzie. To dzięki nim firma funkcjonuje i się roz-wija. To właśnie ludzie stanowią jej fun-dament. A pasja to coś co naprawdę nas wyróżnia. Konfucjusz stwierdził, że „jeśli wybierze się pracę, którą się kocha, to tak jakby się nie przepracowało ani jed-nego dnia więcej w swoim życiu”. Coś w tym jest … nasi pracownicy robią to co lubią, dzięki czemu są również kreatyw-ni w swoich działaniach. I to nie tylko konstruktorzy, a szerzej mówiąc zespół Research &Development, to dotyczy również innych działów, jak marketing, sprzedaż czy jakość.Proszę powiedzieć, ile osób pracuje w tym momencie nad coraz większym sukcesem, który odnosi firma? Obecnie zatrudniamy 50 osób. Rozwija-my się dynamicznie, co też jest widocz-ne w naszych wynikach finansowych. Aby sprostać wymaganiom i potrzebom naszych klientów jeszcze w tym roku podwoimy zajmowaną przez nas po-wierzchnię zarówno w obszarze produk-cyjnym jak i biurowym Zatrudniacie doświadczoną i wysoko-kwalifikowaną załogę. Czy mogą nam Państwo opowiedzieć o kadrze spe-cjalistów, którzy na co dzień realizują skomplikowane projekty?Oczywiście. Jak już wspomniałem mamy zespół R&D, który zajmuje się wdraża-niem innowacyjnych produktów i inte-ligentnych rozwiązań. Wraz z działem marketingu kreuje on nowe trendy w branży AGD. O naszym marketingu nie muszę zbyt dużo mówić, widać nas w każdych mediach, w kraju i za granicą. Dział sprzedaży to zespół wykwalifiko-wanych osób, nie tylko z branży AGD, co zapewnia nam otwartość umysłu w pro-jektach. Dział jakości może się pochwa-lić osobami z branżowym doświadcze-niem korporacyjnym. Posiadamy także autorski i bardzo rygorystyczny system jakości, który został zatwierdzony przez specjalistyczną jednostkę certyfikującą na zgodność z restrykcyjnymi wyma-ganiami GAR. Bardzo istotna jest także komunikacja wewnętrzna, z czym czę-sto duże firmy mogą się borykać, ale nie my! Nas cechuje współpraca zespołowa, przy zachowaniu atmosfery rodzinnej. Jakość to dla Państwa priorytet. Współpracują Państwo ze stałymi dostawcami. Czy chcieliby Państwo szczególnie wyróżnić któreś firmy?Współpracujemy z dostawcami z wielu krajów świata, np. z Japonii sprowadza-my służące do pomiaru temperatury czujniki, dzięki którym jesteśmy w stanie sprawdzić co dzieje się w garnku. Bę-dąc jednak przedsiębiorstwem polskim staramy się wspierać lokalnych dostaw-ców i znaczną część komponentów oraz businesspl.combusinesspl.com66 |usług kupujemy właśnie od krajowych dostawców przyczyniając się tym sa-mym do tworzenia miejsc pracy w Pol-sce. Powszechnie bowiem wiadomo, że producenci AGD na każdego zatrudnio-nego we własnej firmie generują dodat-kowo 3 etaty u poddostawców.Posiadacie nowoczesny i komplemen-tarny park maszynowy. Jakie na prze-strzeni ostatnich kilku lat były reali-zowane inwestycje?Inwestujemy nie tylko w sam produkt, ale także w nowoczesne maszyny i tech-nologie wytwarzania. Od poprzedniego roku dysponujemy bardzo zaawanso-wanym Numerycznym Centrum Tokar-skim, znanego japońskiego producenta. Wspomniany sprzęt pozwala nam za-chować powtarzalność wytwarzanych części i zapewnić bardzo wysoką precy-zję wykonania. Takie działanie daje nam pewność, że każda wyprodukowana przez nas część spełnia rygorystyczne wymogi jakościowe co przekłada się również na zadowolenie klienta. Dodam jeszcze, że niektóre prototypy części wy-konujemy w przy użyciu metody Fast Prototyping za pomocą dwugłowicowej drukarki 3D. Na co dzień przy produkcji posługujemy się bardzo precyzyjnym sprzętem pomiarowym jak na przykład wyprodukowany w Japonii mikroskop, który mierzy z dokładnością do jednej tysięcznej milimetra.Jakie mają Państwo w planach nowe inwestycje?Lada dzień wprowadzimy na rynek nowy produkt, jakim jest płyta gazowa bez płomieni OPTIMA. Z pewnością ciekawy jest Pan jej zalet. Niezmiennie pozosta-jemy przy kwestii BEZPIECZEŃSTWA i DESIGNU. Być może się powtórzę, ale tym razem również wyszliśmy naprze-ciw potrzebom klientów. Płyta OPTIMA jest dłuższa o 2 cm, co daje optymalną powierzchnię do gotowania oraz posia-da wizualnie idealnie skomponowany z płytą wylot ciepłego powietrza. Płyta Optima jest także płytsza w zabudowie, co daje więcej miejsca na dodatkowe sprzęty. Bezpieczeństwo jest zapew-nione przez szereg stosowanych w na-szych płytach zabezpieczeń, opartych na wspomnianym wcześniej autorskim systemie elektroniki.Którzy z państwa klientów są najważ-niejsi i dlaczego?Polski rynek zbytu jest dla nas najważ-niejszy, ale jak mogą Państwo sami zauważyć, nasz produkt cieszy się po-wodzeniem również za granicą. Ekspor-tujemy na wiele rynków europejskich, jak i amerykańskich. W ostatnim czasie podpisaliśmy umowę z Arubą, teryto-rium zależnym Holandii oraz prowadzi-my rozmowy dotyczące rozszerzenia współpracy w USA. Dążymy do umoc-nienia swojej pozycji tam, gdzie jeste-śmy już obecni oraz aktywnie działamy na rzecz sprzedaży swoich produktów na nowe rynki. Sektor ten jest bardzo perspektywiczny, a konkurencyjność polskiej produkcji powoduje duże zain-teresowanie naszymi produktami. Jakimi nagrodami, tytułami i wyróż-nieniami mogą i chcą się Państwo po-chwalić?W ostatnich latach otrzymaliśmy sporo wyróżnień i nagród, zarówno w katego-rii Produkt, AGD, Dynamiczny Rozwój Firmy, czy Innowacyjność. Wśród nich mogę wymienić Świdnicki Gryf 2015 oraz 2016, Tech Awards 2016, Gazele Biznesu 2017 i nominację do Dolnoślą-skiego Gryfu 2017.FACT BOXPEŁNA NAZWA: PREZES: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: Solgaz Sp. z o.o.Ireneusz BartnikowskiAGD200250www.solgaz.eubusinesspl.combusinesspl.com| 67Za oficjalną datę rozpoczęcia działal-ności odlewniczej w Drawskim Młynie przyjmuje się rok 1854. Obecnie Odlew-nia Żeliwa „DRAWSKI” S.A. jest spółką akcyjną, wyłącznie z polskim kapitałem i wykonuje odlewy z żeliwa szarego, sfe-roidalnego, żeliwa białego oraz żeliwa ciągliwego czarnego. Rocznie produku-je około 10 tysięcy ton odlewów, z czego ok. 25% produkcji jest eksportowana. Ekskluzywnego wywiadu specjalnie dla „BusinessPL” udzielił Prezes Zarządu - pan Ryszard Kielczyk. Proszę powiedzieć, jakie były począt-ki i najważniejsze momenty w historii Odlewni Żeliwa „DRAWSKI” S.A.? Produkcja odlewnicza w Drawskim Mły-nie zaczęła się już w 1854r. Odlewnia Żeliwa „DRAWSKI” S.A. powstała w 1996r. jako kontynuator tradycji odlewniczej z XIXw. w wyniku przekształcenia Przed-siębiorstwa Państwowego Odlewnia Że-liwa Ciągliwego w Drawskim Młynie. Był to niezbędny krok w ratowaniu Odlewni przed upadkiem w wyniku zawirowań społeczno – gospodarczych po 1989r. Odlewnia padła ofiarą zmian w branży maszyn rolniczych po upadku większo-ści PGR-ów. Do branży tej była przypi-sana przez dziesięciolecia. Zamówienia zmniejszyły się o 80%, a firma popadła w kryzys i długi. Pierwsza połowa lat 90-tych ubiegłego wieku to lata wdrożeń procesów restrukturyzacyjnych i prywa-tyzacji. Dzięki dużemu zaangażowaniu Kierownictwa Przedsiębiorstwa w 1996r. udało się nakłonić Zarząd Impexmetal S.A., aby przejął Odlewnię. Tak też się stało i w wyniku przejęcia pakietu akcji z nowej emisji Impexmetal stał się inwe-storem strategicznym. Pieniądze z emisji akcji pozwoliły spółce na spłatę najpil-niejszych zobowiązań i pozwoliły na spokojniejsze funkcjonowanie, jednak zarząd Impexmetal S.A zmienił strategię rozwoju swojej spółki i wycofał się z roz-woju tzw. „czarnej metalurgii” i postano-wił sprzedać posiadane akcje Odlewni. Akcje te odkupiła spółka DrawInvest, której udziałowcami są polscy menage-rowie. Odlewnia „DRAWSKI” S.A. zaczęła się rozwijać, zwiększać produkcję, zmie-niła asortyment odlewów wycofując się prawie całkowicie z odlewów z żeliwa ciągliwego na które popyt był bardzo mały a rozwinęła produkcję żeliwa sza-rego i żeliwa sferoidalnego. Poprawa sytuacji spółki oraz możliwość uzyskania pomocy z funduszy UE zainicjowały sze-roki program inwestycji odtworzenio-wych i ustabilizowały sytuację firmy. Specjalizujecie się w produkcji od-lewów dla przemysłu maszynowego oraz przemysłu maszyn rolniczych. Wasze wyroby są wykorzystywane Prezes ZarząduRyszard KielczykWYWIADOdlewnia Żeliwa „DRAWSKI” S.A. Prezes Zarządu Ryszard KielczykNext >