Firma MEBLE-OKMED DEMKO Sp.j. została założona pod koniec lat 80. i od tego czasu konsekwentnie rozwija swoją działalność w Braniewie, budując silną pozycję na rynku meblarskim. Przedsiębiorstwo, którego fundamentem jest rodzinna tradycja i pasja do tworzenia mebli, przeszło drogę od niewielkiego zakładu do nowoczesnego producenta mebli, realizującego projekty dla klientów w Polsce oraz na rynkach zagranicznych. Istotnym elementem strategii spółki są dwie wzajemnie uzupełniające się marki. Meble Okmed Demko, skierowana do segmentu B2B, obsługuje deweloperów, hotele, biura, grupy zakupowe i architektów wnętrz, natomiast Demko Home odpowiada na potrzeby klientów detalicznych, oferując nowoczesne, funkcjonalne kolekcje do wnętrz mieszkalnych. Firma konsekwentnie inwestuje w innowacje, jakość, zrównoważony rozwój oraz odpowiedzialność środowiskową, wykorzystując m.in. materiały z certyfikatem FSC®.

Rozwój MEBLE-OKMED DEMKO to historia świadomych decyzji i umiejętnego odpowiadania na zmieniające się potrzeby rynku. Firma, która od kilku dekad konsekwentnie buduje swoją pozycję w branży meblarskiej, dziś działa w oparciu o dwie wyraźnie zdefiniowane marki, odpowiadające na różne segmenty odbiorców. Jedną z nich jest nowa marka Demko Home. W rozmowie z Andrzejem Demko, współwłaścicielem i przedstawicielem zarządu firmy, poruszamy kulisy jej powstania, znaczenie rozdzielenia marek, a także kluczowe etapy rozwoju przedsiębiorstwa, procesy projektowe, inwestycje technologiczne oraz wyzwania, przed jakimi stoi obecnie rynek meblarski. To opowieść o łączeniu doświadczenia z nowoczesnością i o długofalowej wizji rozwoju.

Firma MEBLE-OKMED DEMKO działa na rynku od końca lat 80. Które momenty w historii przedsiębiorstwa uważa Pan za przełomowe i mające największy wpływ na jego rozwój oraz obecną pozycję rynkową?

Historia firmy to ciąg decyzji, które stopniowo budowały jej obecną pozycję. Przełomowe dla rozwoju MEBLE-OKMED DEMKO były już początki działalności pod koniec lat 80., kiedy budowaliśmy markę w oparciu o jakość i zaufanie klientów. Kluczowym momentem była modernizacja parku maszynowego i wdrożenie nowych technologii, co pozwoliło nam zwiększyć skalę produkcji i wejść na szerszy rynek. Istotne znaczenie miało również rozszerzenie oferty i elastyczne reagowanie na zmieniające się potrzeby odbiorców. Dzisiejsza pozycja firmy to efekt konsekwentnych inwestycji, rozwoju zespołu i umiejętnego łączenia tradycji z nowoczesnością.

Powołanie marki Demko Home było istotnym krokiem w rozwoju firmy. Jakie przesłanki zadecydowały o jej powstaniu oraz na jakie konkretne potrzeby rynku i klientów odpowiada ta marka?

Powołanie marki Demko Home było naturalnym krokiem wynikającym z potrzeby wyraźnego wyodrębnienia segmentu produktów skierowanych do klientów indywidualnych, poszukujących nowoczesnego designu i wysokiej jakości wykonania. Zauważyliśmy rosnące oczekiwania rynku dotyczące personalizacji, estetyki i funkcjonalności wnętrz, dlatego chcieliśmy stworzyć markę, która w pełni odpowiada na te potrzeby. Demko Home łączy nasze wieloletnie doświadczenie produkcyjne z aktualnymi trendami wzorniczymi. To odpowiedź na potrzeby klientów, którzy oczekują nie tylko mebli, ale także kompleksowej wizji przestrzeni. To marka, która pozwala nam być bliżej codziennych potrzeb użytkowników i ich indywidualnych oczekiwań.

Firma rozwija działalność w oparciu o dwie marki. Czym różnią się marki Meble Okmed Demko i Demko Home, a co stanowi ich wspólny fundament?

Marka Meble Okmed Demko koncentruje się na produkcji specjalistycznych i funkcjonalnych rozwiązań, gdzie kluczowe znaczenie mają trwałość, ergonomia i precyzja wykonania. Demko Home jest natomiast skierowana do klientów indywidualnych i stawia większy nacisk na design, estetykę oraz dopasowanie do stylu życia użytkowników. Różnice wynikają więc z grup docelowych i charakteru oferty. Wspólnym fundamentem obu marek pozostają jakość, wieloletnie doświadczenie oraz rzemieślnicza dbałość o detale. Dzięki temu możemy precyzyjnie odpowiadać na różne potrzeby rynku, zachowując spójność wartości i standardów.

W jaki sposób powstają nowe projekty i kolekcje? Skąd czerpiecie inspiracje do rozwoju oferty i wdrażania nowych rozwiązań?

Proces tworzenia nowych kolekcji jest dla nas równie ważny jak efekt końcowy. Nowe projekty powstają na styku doświadczenia produkcyjnego, obserwacji rynku i bezpośrednich rozmów z klientami. Inspiracje czerpiemy zarówno z aktualnych trendów wzorniczych, jak i z codziennych potrzeb użytkowników, które przekładamy na funkcjonalne rozwiązania. Dużą rolę odgrywa także rozwój technologii oraz materiałów, pozwalający nam poszerzać możliwości projektowe. Każda kolekcja jest efektem łączenia estetyki z praktyką oraz wieloletnim know-how firmy.

Jakie ambicje rozwojowe są związane z marką Demko Home oraz jakie premiery produktowe planujecie wprowadzić do jej oferty w najbliższych miesiącach?

Ambicją marki Demko Home jest konsekwentne budowanie rozpoznawalnej linii produktów, która łączy nowoczesny design z wysoką jakością wykonania i możliwością personalizacji. Chcemy rozwijać ofertę w kierunku kompleksowych rozwiązań do wnętrz, odpowiadających na rosnące oczekiwania klientów w zakresie estetyki i funkcjonalności. W najbliższych miesiącach planujemy premiery nowych kolekcji, rozszerzających dotychczasowe linie o świeże materiały i warianty wykończeń. To naturalny krok w kierunku umacniania pozycji Demko Home jako marki świadomie kreującej trendy. To kierunek, który chcemy konsekwentnie rozwijać w kolejnych latach.

Czy mógłby Pan opowiedzieć szerzej o obecnych możliwościach produkcyjnych przedsiębiorstwa oraz ostatnich inwestycjach? Jaką rolę odgrywa nowoczesny park maszynowy, automatyzacja i systemy ERP w codziennej pracy?

Obecne możliwości produkcyjne firmy są efektem wieloletnich, konsekwentnych inwestycji w park maszynowy i rozwój zaplecza technologicznego. Dysponujemy nowoczesnymi liniami produkcyjnymi, które pozwalają nam realizować zarówno seryjne zamówienia, jak i projekty wymagające wysokiego stopnia personalizacji. Automatyzacja procesów znacząco zwiększa powtarzalność, precyzję i wydajność, a wdrożone systemy ERP usprawniają zarządzanie produkcją, logistyką i kontrolą jakości. Dzięki temu możemy działać elastycznie, skracać czas realizacji i utrzymywać wysoki standard wykonania.

Zespół stanowi jeden z kluczowych filarów stabilnego rozwoju przedsiębiorstwa. Jak wygląda struktura zatrudnienia w MEBLE-OKMED DEMKO i jakie działania podejmuje firma, aby pracownicy wiązali się z nią na lata?

Struktura zatrudnienia opiera się na doświadczonym zespole produkcyjnym, technologach, projektantach oraz kadrze administracyjno-handlowej, co pozwala nam kompleksowo realizować nawet najbardziej wymagające projekty. Wielu pracowników jest z firmą od lat, co buduje stabilność i ciągłość know-how. Stawiamy na dobre warunki pracy, rozwój kompetencji i partnerską atmosferę, bo wierzymy, że lojalność zespołu wynika z wzajemnego szacunku. Dzięki temu tworzymy środowisko, z którym ludzie chcą wiązać swoją przyszłość.

Jakość to fundament, na którym opiera się działalność MEBLE-OKMED DEMKO. Jak przebiega wybór kluczowych dostawców komponentów i technologii?

Wybór dostawców opieramy na rygorystycznych kryteriach jakości, powtarzalności i niezawodności, ponieważ komponenty mają bezpośredni wpływ na trwałość naszych produktów. Współpracujemy głównie ze sprawdzonymi, wieloletnimi partnerami, z którymi budowaliśmy relacje oparte na zaufaniu i wspólnych standardach technologicznych. Kluczowe znaczenie ma dla nas stabilność dostaw oraz gotowość partnerów do rozwoju razem z nami. Dzięki temu możemy utrzymywać wysoki poziom wykonania i konsekwentnie podnosić jakość oferty.

Kwestie środowiskowe stają się integralnym elementem działalności firm meblarskich. Jakie działania proekologiczne podejmuje MEBLE-OKMED DEMKO?

Świadomość ekologiczna jest dla nas ważnym elementem odpowiedzialnego rozwoju firmy. Stawiamy na racjonalne gospodarowanie materiałami, ograniczanie odpadów produkcyjnych oraz współpracę z dostawcami spełniającymi normy środowiskowe. Inwestujemy także w nowoczesne technologie, które pozwalają zmniejszać zużycie energii i surowców. Naszym celem jest łączenie wysokiej jakości produkcji z troską o środowisko naturalne.

Rynek meblarski przechodzi obecnie wymagający okres. Jakie wyzwania są dziś najistotniejsze dla firmy i jakie są Państwa oczekiwania wobec najbliższych miesięcy?

Obecnie największym wyzwaniem jest zmienność rynku i ostrożność inwestycyjna klientów, co wymaga od nas dużej elastyczności i precyzyjnego planowania. Istotne pozostają także koszty surowców, energii i logistyki, które wpływają na całą branżę. Odpowiadamy na to optymalizacją procesów, dywersyfikacją oferty i konsekwentnym budowaniem relacji z partnerami. W najbliższych miesiącach stawiamy na stabilny rozwój i wykorzystanie pojawiających się szans rynkowych. Traktujemy ten okres jako czas świadomego dostosowywania się do nowych realiów rynku.

Patrząc w perspektywie kilkuletniej, jakie zmiany i kierunki rozwoju uważa Pan za kluczowe dla przyszłości firmy?

W perspektywie najbliższych lat kluczowe będzie dalsze inwestowanie w technologię, automatyzację i rozwój kompetencji zespołu, aby utrzymać wysoką jakość i konkurencyjność. Równie istotne jest wzmacnianie marek oraz rozwijanie oferty w kierunku produktów bardziej spersonalizowanych i kompleksowych. Chcemy uważnie obserwować zmiany rynkowe i elastycznie na nie reagować, nie tracąc przy tym naszej tożsamości. Naszym celem jest stabilny, długofalowy rozwój oparty na doświadczeniu i innowacjach. To podejście, które pozwala nam patrzeć w przyszłość z odpowiedzialnością i spokojem.