4 || 5SPS Construction to firma, która od ponad dwóch dekad konsekwentnie buduje swoją markę w polskim sektorze budownictwa kubaturowego, stawiając na jakość, termi-nowość oraz partnerskie relacje z inwesto-rami i wszystkimi kontrahentami. Założona w 2005 roku spółka od początku działalno-ści koncentruje się na realizacji inwestycji w formule Generalnego Wykonawstwa, obejmujących nowoczesne osiedla miesz-kaniowe, obiekty biurowe oraz centra handlowe na terenie całej Polski. Rozwój SPS Construction opiera się na solidnych fundamentach organizacyjnych, wysokich kompetencjach zespołu oraz transparent-nych zasadach współpracy. Spółka ak-tywnie wdraża zasady odpowiedzialnego biznesu, angażując się w inicjatywy spor-towe, kulturalne i społeczne, a także dbając o rozwój zawodowy swoich pracowników. Liczne nagrody i wyróżnienia branżowe potwierdzają, że SPS Construction należy do grona czołowych wykonawców na pol-skim rynku budowlanym.Kurczący się rynek inwestycji, silna konkurencja i presja marżowa to dziś codzienność polskiego budownictwa. O tym, jak w takich realiach funkcjo-nuje jedna z największych firm bu-downictwa kubaturowego, jakimi zasadami kieruje się w codziennej działalności, jak podchodzi do dobo-ru projektów, kontrahentów oraz któ-re obszary uznaje obecnie za kluczo-we dla dalszego rozwoju, opowiada Grzegorz Głasek, Prezes Zarządu SPS Construction Sp. z o.o.SPS Construction od ponad dwóch de-kad rozwija się w imponującym tem-pie. Które czynniki, z perspektywy czasu, miały kluczowe znaczenie dla wejścia firmy na ścieżkę dynamiczne-go rozwoju i jak scharakteryzowałby Pan dzisiejszą pozycję przedsiębior-stwa na polskim rynku budownictwa kubaturowego?Z perspektywy czasu mogę powie-dzieć, że kluczowym elementem na-szego dynamicznego rozwoju było umiejętne wykorzystanie sprzyjającej koniunktury rynkowej, szczególnie w początkowym okresie działalności. Byliśmy spółką bardzo dobrze zorga-nizowaną, dysponującą odpowiednim potencjałem ludzkim i finansowym, który potrafiliśmy skutecznie wykorzy-stać. Istotne znaczenie miało również to, że w pierwszym okresie działalności realizowaliśmy kontrakty dla spółki de-weloperskiej naszego wspólnika, Ber-narda Kwapińskiego. Co ważne, były to projekty duże i wymagające, z którymi poradziliśmy sobie bardzo dobrze, bu-dując tym samym wiarygodność ryn-kową SPS Construction. Dziś pozycja SPS-u jest bez wątpienia wysoka. Nasi partnerzy biznesowi postrzegają nas jako firmę stabilną, przewidywalną i rzetelną. Solidność, jakość oraz realiza-cja kontraktów zgodnie z założeniami to nasze największe atuty. Nieprzerwa-nie pozostajemy jedną z największych spółek budowlanych z polskim kapi-tałem oraz w ścisłej czołówce firm bu-dowlanych działających w Polsce.Jakiego typu obiekty stanowią obec-nie trzon realizacji spółki i w których segmentach rynku SPS Construction czuje się najsilniejsza?Obecnie trzon naszej działalności stano-wią realizacje osiedli mieszkaniowych. Wynika to przede wszystkim z uwarun-kowań rynkowych – w ostatnich latach obserwujemy wyraźne ograniczenie liczby inwestycji w segmencie centrów handlowych czy obiektów biurowych. Generalne wykonawstwoSPS Construction Sp. z o.o.Budownictwo oparte na doświadczeniu, jakości i partnerstwieFACT BOXPEŁNA NAZWA: PREZES: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: OBROTY: SPS Construction Sp. z o.o.Grzegorz GłasekBudownictwo2005 r.900 osób200 mln złwww.spsconstruction.com.plGrupa Zarządzająca SPS na Gali 20-sto lecia firmy
< Page 5 | Page 7 >