< Previousbusinesspl.combusinesspl.com8 |Charakterystyka strefyKostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna położona jest w zachod-niej części Polski. Jej geograficzne usy-tuowanie w samym centrum Europy, w bezpośrednim sąsiedztwie z Niem-cami oraz Republiką Czeską, niesie ze sobą niezwykle korzystne rozwiązania komunikacyjne dla potrzeb transpor-tu osobowego i towarowego. Sprawne przemieszczanie się zapewniają drogi międzynarodowe E30 (A2), E65 (A3) i E28 oraz linia kolejowa Paryż-Berlin-Warsza-wa-Moskwa. Położenie strefy nad rzeka-mi Odrą i Wartą ułatwia dostęp do por-tów morskich w Szczecinie i Świnoujściu oraz portów rzecznych w Berlinie i Ham-burgu. Do dyspozycji inwestorów są ponadto pasażerskie i towarowe porty lotnicze w Babimoście, Goleniowie czy stolicy Niemiec - Berlinie. Spółka zarzą-dza nieruchomościami położonymi na terenie trzech województw: lubuskiego, zachodniopomorskiego oraz wielkopol-skiego, stanowiąc tym samym stymula-tor dla rozwoju gospodarczego tych re-gionów. Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna działa do 31 grudnia 2026 r. Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje obecnie swym obszarem ponad 2201 ha. W jej skład wchodzi 57 podstref: Słubice, Ko-strzyn nad Odrą, Gorzów Wlkp., Zielona Góra, Nowa Sól, Gubin, Bytom Odrzań-ski, Czerwieńsk, Poznań, Chodzież, Swa-rzędz, Barlinek, Międzyrzecz, Lubsko, Su-lęcin, Rzepin, Goleniów, Karlino, Gryfino, Nowy Tomyśl, Buk, Przemęt, Skwierzyna, Stęszew, Krobia, Wronki, Dobiegniew, Kożuchów, Białogard, Kargowa, Łobez, Nowogard, Pełczyce, Szczecin, Dębno, Kamień Pomorski, Śmigiel, Krosno Od-rzańskie, Drezdenko, Wągrowiec, Żary, Sulechów, Gniezno, Kwilcz, Krzeszyce, Kłodawa, Golczewo, Sieraków, Piła, Gry-fice, Międzychód, Myślibórz, Płoty, Zwie-rzyń, Santok, Żagań, Lipno.Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna od 1997 roku z sukcesem wspiera i obsługuje inwestorów krajo-wych i zagranicznych. Powstają kolejne fabryki, tysiące nowych miejsc pracy, rośnie wartość inwestycji. K-S SSE jest najszybciej rozwijającą się polską spe-cjalną strefą ekonomiczną, zarówno pod względem finansowym, jak i terytorial-nym. Jest to jedna z największych Stref w Polsce oferująca bogaty wybór tere-nów w pełni przygotowanych do rozpo-częcia inwestycji od zaraz. Przysługują tu ulgi i preferencje podatkowe zagwa-rantowane prawnie przez polski rząd i parlament. Zwolnienia podatkowe w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej są największą dostępną ulgą finansową obowiązującą obecnie w Polsce. Inwestora wspiera rząd RP i samorządy lokalne, będący głównymi akcjonariuszami Kostrzyńsko – Słubic-kiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A. Dzięki temu inwestycje realizowane są w komfortowych dla inwestora warun-kach, a sprawność działania spółki zarzą-dzającej Strefą znacznie ułatwia firmom rozpoczęcie i prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce.Statystyki•Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. wydała 330 zezwoleń na działalność gospodar-czą na terenie K-S SSE•Łączna wysokość nakładów in-westycyjnych poniesionych przezwszystkie firmy działające w K-S SSE: 7,9 miliarda PLN•Łączne zatrudnienie na terenie Stre-fy - prawie 32 745Główni inwestorzyICT Poland Sp. z o.o., Faurecia Gorzów Sp. z o.o., TPV Displays Sp. z o.o., Arctic Paper Kostrzyn S.A., Barlinek Inwestycje S.A., Volkswagen Poznań S.A., EuropolMeble S.A., AB Foods Polska Sp. z o.o.,Teleskop Sp. z o.o., Nord Napędy Zakła-dy Produkcyjne Sp. z o.o., Gedia PolandSp. z o.o., Amica Wronki S.A., PhoenixContact Wielkopolska Sp. z o.o., Alume-tal Poland Sp. z o.o., Lantmannen Uni-bake Poland, IDEAL Automotive ZielonaGora Sp. z o.o., R. Twinining and Compa-ny Sp. z o.o.STREFY EKONOMICZNEPodmiot zarządzający strefąKostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A.Dane kontaktowe podmiotu zarządzającego strefąAdres: ul. Orła Białego 22, 66-470 Kostrzyn nad OdrąTel.: +48 (95) 721 98 00Fax: +48 (95) 752 41 67E-mail: info@kssse.plStrona internetowa: www.kssse.plPodstawa prawna działalności strefyRozporządzenie Rady Ministrów z dnia 15 grudnia 2008 r. w sprawie kostrzyńsko--słubickiej specjalnej strefy ekonomicznej–Dz.U. z 2008 r. nr 232, poz. 1551 z późn. zm.Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomicznabusinesspl.combusinesspl.com| 9STREFY EKONOMICZNEbusinesspl.com10 |SITECH Sp. z o.o. jest wiodącym produ-centem siedzisk samochodowych. Firma została założona w 1998 roku w Polko-wicach przez spółki Volkswagen AG oraz KWD GmbH. Spółkę tworzą trzy zakłady produkcyjne – w Polkowicach, Głogowie oraz od 2016 roku we Wrześni, a także Biura Badań i Rozwoju w Polkowicach i we Wrocławiu. O firmie opowiada Adam Holewa – Dyrektor zarządzający ds. tech-nicznych/ Dyrektor zakładu/ Prokurent. Proszę powiedzieć, jakie były począt-ki firmy SITECH Sp. z o.o. i jakie mo-menty były najważniejsze w historii jej rozwoju?Historia firmy SITECH liczy już ponad 20 lat, a rozpoczęła się w 1998r. To wtedy powstała pierwsza hala produkcyjna. Myślę, że początkowo nikt nie przy-puszczał jak bardzo fabryka rozbudu-je się w kolejnych latach. Dynamiczny rozwój spółki spowodował jej rozrost już w 2003r. Wówczas powstały dwie kolejne hale produkcyjne oraz magazyn. Zdobywając kolejne projekty, SITECH w 2013 r. otworzył drugi zakład produk-cyjny w Głogowie. W tym samym roku powstało Biuro Badawczo – Rozwojo-we przy Politechnice Wrocławskiej we Wrocławiu. Była to inwestycja związana z rozbudową obszaru doświadczalnego „Testy. Struktury metalowe” oraz budo-wy działu Prototypów znajdujący się w zakładzie w Polkowicach. Kolejnym kluczowym wydarzeniem dla spółki było otwarcie trzeciego zakładu pro-dukcyjnego we Wrześni. Odbywa się tam produkcja kompletnych siedzisk sa-mochodowych dla nowego VW Crafter, które dostarczamy Just in Sequence do fabryki VW. SITECH Sp. z o.o. jest renomowaną spółką należącą do koncernu Volks-wagen. Specjalizujecie się w pro-dukcji metalowych stelaży siedzisk samochodowych do wybranych mo-deli samochodów takich marek jak: Volskwagen, Audi, Volkswagen Sa-mochody Użytkowe, Skoda, Seat oraz Porsche. Czy mogą Państwo opowie-dzieć nam szerzej o swoich produk-tach, technologiach produkcji i zaple-czu produkcyjnym firmy?SITECH jest jednym z nielicznych produ-centów komponentów siedzeń samo-chodowych, którego produkty zostały zaprojektowane w ośrodkach Badaw-czo- Rozwojowych spółki. Zanim pro-dukt trafido klienta przechodzi przez liczne fazy analizy produktu oraz jego wdrożenia, w dalszej kolejności trafia do produkcji seryjnej. Wszystkie produkty seryjne SITECH podlegają regularnej kontroli wytrzymałości, funkcji, komfor-tu, akustyki oraz zachowania w różnych warunkach klimatycznych. Wszystkie te testy przeprowadzane są w siedzibie spółki w Polkowicach, co jest dla nas gwarancją jakości i bezpieczeństwa, a na tym zależy nam najbardziej. Patrząc pod kątem technologicznym, nieustannie wdrażamy w spółce innowacje oparte na rozwiązaniach przemysłu 4.0. Zde-cydowaliśmy się na wdrożenie pierw-szego w Polsce robota współpracują-cego z człowiekiem o nazwie RoMAN®. WYWIADSITECH Sp. z o.o. Dyrektor zarządzający ds. technicznych/Dyrektor zarządzający ds. technicznych/Dyrektor zakładu Adam HolewaDyrektor zakładu Adam Holewaqr.schulergroup.com/tier_1_3Innowacyjna koncepcja napędu pras transferowych z technologią TwinServo posiada wiele korzyści, włącznie z większą elastycznością w projektowaniu narzędzi tłoczących.SCHULER POLAND SERVICE SP. Z O.O. 47-206 Kędzierzyn-Koźleul. Wyspiańskiego 45 Polska Tel. +48 (0) 7 74 87 42 34 www.schulergroup.com info@schulergroup.comqr.schulergroup.com/tier_1_3Prasy Schuler z serwonapędem – seria TSTNajważniejsze korzyści: Innowacyjna koncepcja napędu z dwoma silnikami elektronicznie zsynchronizowanymi silnikami w dolnej części prasy Bardziej ekonomiczna produkcja Większe obciążenie poza centryczne przy tym samym nacisku prasy Redukcja ugięcia stołu o 30% Aktywne równoległe ustawienie suwaka Lepszy widok obszaru roboczego Izolacja akustyczna zmniejsza poziom hałasu dla personelu obsługującego Poprzez swoją konstrukcję mniejsza powierzchnia instalacyjna Wysoka elastyczność Wysoka jakość produkowanych części Wysoka niezawodność procesu produkcji Efektywność energetyczna Zoptymalizowana produkcja pod względem kosztówbusinesspl.combusinesspl.com12 |Kolejnym robotem jest MOBOT®AGV CubeRunner, który służy do automaty-zacji procesu i dzięki niemu odchodzimy od transportu ręcznego wykonywanego przez pracowników. W obszarze tłoczni w SITECH pojawiły się trzy nowe roboty, które tworzą linię do automatycznego pakowania detali z jednej z pras. To tylko niektóre przykłady rozwiązań stosowa-nych w naszej firmie, jednakże w związ-ku z rozwojem przemysłu, cały czas udo-skonalamy nasze linie produkcyjne.Jesteście firmą z ponad 20-letnim doświadczeniem w zakresie projek-towania i produkowania metalowych stelaży siedzisk samochodowych, a tym samym liderem w swojej bran-ży. Co sprawiło, iż Państwa firma od-niosła tak duży sukces i zyskała zaufa-nie swoich klientów?Ciężka praca, zaangażowanie i rozwój pracowników – to z pewnością trzy główne czynniki, które pomogły nam osiągnąć sukces. W miarę upływu lat pozyskiwaliśmy coraz to większą wiedzę i zdobywaliśmy doświadczenie. Cechuje nas profesjonalizm, dzięki któremu speł-niamy najwyższe wymagania klientów. Co roku przeprowadzamy ankietę za-dowolenia naszych klientów. Jesteśmy z nimi w stałym kontakcie i w razie wy-stąpienia nieprawidłowości, reagujemy natychmiast. Zaufanie i zadowolenie na-szych klientów jest dla nas priorytetem.Stawiacie na poszukiwanie nowych rozwiązań w waszych centrach badań i rozwoju w Polkowicach i we Wrocła-wiu. Nieustannie zajmujecie się roz-wijaniem Know-how, technologii oraz projektowaniem produktów. Proszę powiedzieć, co jest najważniejsze w Państwa działalności? Co jest stra-tegicznym potencjałem Państwa fir-my i kluczem do jej sukcesu?Strategia jest ważna, ale najważniejszy jest zespół, który ją realizuje. Rozumie-my zespół, a zespół rozumie nas. Istotny jest również wynik, ponieważ bez niego, businesspl.combusinesspl.com| 13każda gwiazda szybko gaśnie. Nasz ze-spół to nasza gwiazda. – lubię wracać do tych słów. Wypowiedziałem je w jednym z wywiadów, kiedy dziennikarz zapytał mnie o strategię spółki i trzymam się tego do dzisiaj. Będę powtarzał to za-wsze i wszędzie...:), to ludzie i nasz moc-ny zespół są fundamentem organizacji. Pracownicy są najcenniejszym zasobem spółki i potencjałem na przyszłość. Ceni-my ich różnorodność i jesteśmy otwarci na nowe pomysły i ich inne spojrzenie jakie mogą nam zaoferować.To dzięki waszym pracownikom i ich zaangażowaniu nieustannie się roz-wijacie i poszerzacie waszą ofertę i otwieracie nowe zakłady. Czy mogą nam Państwo opowiedzieć o kadrze specjalistów, którzy na co dzień reali-zują skomplikowane projekty?SITECH to trzy zakłady, w których zatrud-nionych jest blisko 2000 osób. Są to spe-cjaliści i eksperci z branży automotive. Prawie 85 % z nich to osoby zatrudnione w obszarze produkcyjnym oraz około-produkcyjnym. Mimo iż należymy do branży motoryzacyjnej, to 22 % załogi stanowią kobiety. Nasz najliczniejszy ob-szar w firmie to inżynierowie z Biur Ba-dawczo – Rozwojowych. Na co dzień zaj-mują się oni nie tylko projektowaniem, ale również konstruowaniem, tworze-niem prototypów nowych produktów, czy też rozwiązań technologicznych.businesspl.combusinesspl.com14 |roboINNOWACJE dla konkurencyjności produkcjiwww.fanuc.plbusinesspl.combusinesspl.com| 15Jakość to dla Państwa priorytet. Współpracują Państwo ze stałymi dostawcami. Czy chcieliby Państwo szczególnie wyróżnić któreś firmy?Jesteśmy dużą organizacją i współpra-cujemy z wieloma dostawcami. Przy-znam szczerze, że jest ich tak dużo, że nie byłbym w stanie ich wszystkich wy-mienić ot tak. Każdy z nich jest dla nas ważny i o relację z każdym dbamy tak samo. Nie mogę wyróżnić, czy ktoś jest lepszy, czy kogoś bardziej „lubimy”. Jak już wspomniałem powyżej, jesteśmy profesjonalistami i z pełnym profesjo-nalizmem podchodzimy do współpracy z naszymi dostawcami.SITECH Sp. z o.o. wdraża nowatorskie rozwiązania w zakresie produkcji siedzisk samochodowych najwyż-szej klasy. Jakie inwestycje związane z rozwojem firmy były realizowane na przestrzeni ostatnich kilku lat: rozbu-dowa, park maszynowy, itp.?Jak już Państwo wiecie, w 2016 r. otwo-rzyliśmy nasz trzeci zakład produkcyjny. To było dla nas ogromnym wyzwaniem, ale również i inwestycją, a kolejna już przed nami. Od stycznia 2019 r. nasz dru-gi zakład produkcyjny w Głogowie roz-począł swoją rozbudowę. Przez najbliż-sze kilka miesięcy powstanie tam nowa hala produkcyjna oraz lakiernia. Nie-ustannie rozbudowujemy nasz park ma-szynowy. Otrzymujemy kolejne projekty do realizacji, co wiąże się z konieczno-ścią budowania nowych linii produkcyj-nych. Technologia się rozwija, przemysł idzie do przodu, my również. Jesteście przedsiębiorstwem, które nie boi się nowych wyzwań. Nieustan-nie poszukujecie najlepszych roz-wiązań i nowych technologii, które pomogą wam oferować wyroby o lep-szych parametrach i jeszcze bardziej konkurencyjnych cenach. Jak ocenia-ją Państwo przyszłość branży w której działa firma, jakie są w związku z tym plany firmy na najbliższe lata? Przemysł motoryzacyjny jest dziś w okre-sie ogromnych zmian, które będą miały wpływ na całą gospodarkę. Transforma-cja rynku jest nieunikniona. Rozpoczął się ogólnoświatowy wyścig o lidera elektromobilności. My jako SITECH Sp. z o.o. chcemy w dalszym ciągu być wio-dącym producentem siedzisk samocho-dowych, ale również i dla samochodów elektrycznych w koncernie Volkswagen. Wiąże się to oczywiście z wprowadze-niem nowych rozwiązań, czy też tech-nologii i to właśnie na tym skupimy się w najbliższych latach. W dalszym ciągu zdobywamy nowe projekty i poszerza-my portfolio spółki.Czy angażują się Państwo w działal-ność pozabranżową, jak na przykład akcje charytatywne, imprezy sporto-we i kulturalne?Oczywiście, jesteśmy spółką odpowie-dzialną społecznie. Od lat rozwijamy wo-lontariat pracowniczy, który skupia się na pomocy potrzebującym. Wolontariu-sze SITECH kwestionują przy Wielkiej Or-kiestrze Świątecznej Pomocy, a w firmie znajdują się Sztabowe Skarbonki Stacjo-narne. Co roku angażujemy się w akcję Szlachetnej Paczki. To takie główne ak-cje, w których chętnie bierzemy udział. W firmie powstała jednostka organi-zacyjna zajmująca się obszarem CSR i to właśnie ona jest napędem naszych działań. Osoby odpowiedzialne inicjują i często również wspierają przedsięwzię-cia pracowników. Jakimi certyfikatami, nagrodami, ty-tułami i wyróżnieniami mogą i chcą się Państwo pochwalić?W codziennym zarządzaniu spółką wspiera nas Zintegrowany System Za-rządzania. Opiera on się o certyfikowa-ne normy takie jak: ISO 5001, BS OHSAS 18001, ISO 14001, IATF 16949, ISO 9001. Nasze osiągnięcia biznesowe oraz wysił-ki w dziedzinie zrównoważonego roz-woju zostały docenione również przez otoczenie m.in. poprzez otrzymanie licz-nych nagród i wyróżnień. Już od kilku lat znajdujemy się na podium w Rankingu Odpowiedzialnych Firm. W plebiscycie czasopisma POLITYKA w ubiegłym roku otrzymaliśmy Srebrny Listek CSR. Jeste-śmy Ambasadorem Polskiej Gospodarki oraz Liderem Polskiego Biznesu – tytu-ły nadane przez Business Centre Club. Powyższe nagrody potwierdzają naszą społeczną odpowiedzialność oraz dba-łość o produkty i jakość.FACT BOXPEŁNA NAZWA: DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY DS. TECHNICZNYCH/DYREKTOR ZAKŁADU:PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: OBROTY: SITECH Sp. z o.o. Adam HolewaMotoryzacyjny1998 r.19061.673.418.569,61 PLN (2017r.)www.sitech.com.plbusinesspl.combusinesspl.com16 |Historia FirmyHistoria Cooper Standard Polska Sp. z o.o. rozpoczęła się w 1997 roku, kiedy w Bielsku-Białej zbudowano zakład o powierzchni 5.000 metrów kwadrato-wych. Pierwszym projektem, który tam zrealizowano, był system uszczelnień ka-roseryjnych dla Fiata Siena i Fiata Palio. Następnie pojawiły się kolejne projekty transferowane z fabryk z Wielkiej Bryta-nii i Francji takie jak Opel Agila, Jaguar, Land Rover czy Volvo. Cała produkcja ba-zowała na półproduktach - profilach eks-truzyjnych z EPDM. W roku 2004 Cooper Standard został nominowany do dużych projektów Forda (Ford Fiesta i Ford Fo-cus). Podjęto wówczas decyzję o roz-budowie fabryki w Bielsku-Białej (obec-nie zajmuje ona około 16.000 metrów kwadratowych). Na tej powierzchni zlo-kalizowano linie ekstruzyjne EPDM, co spowodowało, że zakład bardzo szybko się usamodzielnił w zakresie produkcji oraz w kwestii samodzielnego rozwoju nowych projektów. Przełożyło się to na coroczny wzrost sprzedaży oraz zatrud-nienia. Kolejna znacząca data w historii Firmy to rok 2007, kiedy w Myślenicach na terenie specjalnej strefy ekonomicz-nej Cooper Standard zbudował nowy zakład o powierzchni 8.000 metrów kwadratowych. Był on ukierunkowany na produkcję uszczelnień do karoserii samochodowych z termoplastiku. Od FACT BOXCooper Standard Polska jest wiodącym na rynku motoryzacyjnym dostawcą rozwiązań w za-kresie produkcji uszczelnień do karoserii samochodowych. Fabryki Cooper Standard w Polsce są zlokalizowane w Bielsku-Białej, Myślenicach, Dzierżoniowie, Piotrkowie Trybunalskim oraz Częstochowie. Stamtąd produkty są eksportowane do producentów samochodów na całym świecie. Firma jest częścią Grupy Cooper Standard – światowego lidera w produkcji uszczelnień do karoserii samochodowych, systemów przepływu płynów oraz aktywnych i pasywnych układów nadzorowania drgań, z siedzibą główną w Novi, MI, USA. Cooper Standard powstał w 1960 roku, a obecnie zatrudnia ponad 32.000 pracowników na całym świecie i prowadzi działalność w 21 krajach. Posiada ponad 90 fabryk wspieranych przez 11 centrów technologicznych. O działalności Spółki opowiada Leszek Księżarczyk, Senior Operations Director.PEŁNA NAZWA: SENIOR OPERATIONS DIRECTOR: PRZEMYSŁ: ROK ZAŁOŻENIA: PRACOWNICY: Cooper Standard Polska Sp. z o.o.Leszek Księżarczyk Automotive19974000www.cooperstandard.comARTYKUŁYMotoryzacja Cooper Standard Polska Sp. z o.o.Światowy lider w produkcji uszczelnień do karoserii samochodowychSenior Operations DirectorLeszek Księżarczykbusinesspl.combusinesspl.com| 17www.businesspl.comNext >