SF-Filter Sp. z o.o. to polski oddział Grupy SF-Filter – lidera europejskiego rynku filtracji, który od 1968 roku oferuje innowacyjne rozwiązania filtracyjne klientom w ponad 60 krajach. Założona w 2007 roku firma szybko zyskała znaczącą pozycję na rynku Europy Środkowo-Wschodniej, dzięki bogatej ofercie produktów obejmującej wszystkie kluczowe kategorie filtrów. Dzięki nowoczesnemu centrum logistycznemu w Lubinie oraz wysokim standardom obsługi klienta, SF-Filter stale rozszerza swoje możliwości, oferując kompleksowe wsparcie i profesjonalne rozwiązania filtracyjne dla kluczowych sektorów przemysłu. Firma wyróżnia się także zaangażowaniem w ochronę środowiska i zrównoważony rozwój, co wpisuje się w jej misję eliminacji zanieczyszczeń i poprawy jakości życia.
Jak SF-Filter buduje swoją pozycję w branży filtracyjnej, łącząc wysoką jakość produktów, innowacje i podejście przyjazne środowisku? Jak wygląda praca w firmie, która stawia na rozwój pracowników oraz inwestuje w nowoczesne technologie i infrastrukturę? O tym wszystkim opowiada w wywiadzie Pan Wojciech Węcławek, Dyrektor Generalny i Członek Zarządu SF-Filter, odsłaniając kulisy funkcjonowania firmy, jej misję oraz plany na przyszłość.
Czy mógłby Pan powiedzieć, jakie były najważniejsze cele i założenia przy zakładaniu SF-Filter w 2007 roku? Jak się one mają do obecnej pozycji firmy?
Przy zakładaniu SF-Filter w 2007 roku postawiliśmy na stworzenie innowacyjnych rozwiązań filtracyjnych, które odpowiadałyby na rosnące potrzeby rynku w zakresie efektywności i jakości. Kluczowym celem była produkcja wyrobów o najwyższych standardach, co miało budować solidną reputację firmy. Już od samego początku zdawaliśmy sobie sprawę z istotności podejścia ekologicznego, dlatego dążyliśmy do wytwarzania produktów przyjaznych środowisku oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. Współpraca z klientami i dogłębne poznanie ich potrzeb umożliwiły dostosowanie oferty do zmieniającego się rynku. Po kilkunastu latach działalności z dumą stwierdzamy, że te fundamenty nadal kształtują naszą strategię. Dzięki konsekwentnemu dążeniu do jakości i innowacyjności, nasze produkty zdobyły uznanie zarówno w kraju, jak i za granicą, a dbałość o zrównoważony rozwój oraz satysfakcję klientów nadal wpływa na naszą konkurencyjność i dalszy rozwój.
Jakie obszary biznesowe obejmuje działalność SF-Filter?
SF-Filter koncentruje się na filtracji mobilnej oraz przemysłowej. W połowie ubiegłego roku zainwestowaliśmy w dodatkowy magazyn o powierzchni 1000 m², co pozwoliło nam zwiększyć całkowitą powierzchnię do 3500 m² oraz poprawić dostępność naszych filtrów, która obecnie wynosi około 98% dla kluczowych produktów. Wdrożyliśmy także nowy system ERP, usprawniający sprzedaż – w tym online – oraz automatyzujący procesy magazynowe, co znacząco zwiększyło naszą efektywność operacyjną. W roku 2025 planujemy rozszerzenie oferty o kolejne linie filtrów w ramach marki SF-Filter, co pozwoli użytkownikom na osiągnięcie większych oszczędności w porównaniu do tradycyjnych rozwiązań montowanych przy pierwszym montażu.
W jaki sposób SF-Filter organizuje dystrybucję filtrów na rynku polskim i międzynarodowym? Czy firma zainwestowała w ostatnich latach w infrastrukturę logistyczną?
Dystrybucję naszych produktów realizujemy zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym, korzystając ze sprawdzonej struktury logistycznej. Nasza siedziba w Bachenbülach (Szwajcaria) oraz oddziały w Niemczech, Austrii, Francji, Włoszech, Belgii i Polsce umożliwiają skuteczne dostarczanie filtrów do użytkowników i dystrybutorów w ponad 60 krajach. W najbliższych miesiącach planujemy otwarcie dużego centrum logistycznego w Niemczech, które stanie się głównym magazynem naszych operacji w Europie. Kompleksowe rozwiązania filtracyjne, oparte na inwestycjach w logistykę i nowoczesne technologie, pozwalają nam sprostać różnorodnym potrzebom klientów na całym świecie, co napędza nasz dalszy rozwój i umacnianie pozycji na rynku.
W jaki sposób Grupa SF-Filter wspiera działalność polskiego oddziału? Jakie są korzyści z bycia częścią międzynarodowej korporacji?
Międzynarodowe doświadczenie oraz know-how Grupy SF-Filter umożliwiają wdrażanie sprawdzonych praktyk i innowacyjnych rozwiązań, co pozwala nam efektywniej reagować na potrzeby rynku. Dostęp do zaawansowanych technologii i zasobów rozwojowych umożliwia szybsze wprowadzanie nowych produktów i dostosowywanie oferty do specyficznych wymagań polskiego rynku. Członkostwo w strukturze międzynarodowej stwarza również możliwość wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk z oddziałami na całym świecie, co przekłada się na ciągłe doskonalenie i większą efektywność działania w Polsce.
Jakie kluczowe trendy obecnie kształtują branżę filtracyjną? W jaki sposób SF-Filter dostosowuje się do tych zmian, aby utrzymać swoją pozycję rynkową?
Branża filtracyjna dynamicznie się zmienia, co wprowadza nowe wyzwania i możliwości. Obserwujemy rosnącą świadomość ekologiczną – zarówno konsumentów, jak i przedsiębiorstw – co skutkuje zapotrzebowaniem na produkty bardziej energooszczędne i produkowane z materiałów nadających się do recyklingu. Postęp technologiczny, w tym rozwój inteligentnych systemów monitorowania i automatyzacji, wpływa na efektywność filtracji, wymagając inwestycji w nowoczesne rozwiązania oraz usprawnienia procesów operacyjnych. Klienci coraz częściej oczekują produktów dostosowanych do ich specyficznych potrzeb, co wymusza wprowadzanie bardziej zróżnicowanych i spersonalizowanych ofert. W odpowiedzi na te trendy SF-Filter stale poszerza gamę produktów, wdrażając technologie przyjazne środowisku oraz edukując klientów w zakresie najlepszych praktyk filtracyjnych, co pozwala maksymalizować efektywność ich stosowania. Dzięki temu firma nie tylko utrzymuje swoją pozycję na rynku, ale również umacnia rolę lidera innowacji w branży.
Czy mógłby Pan opowiedzieć szerzej o strategii firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju?
Zrównoważony rozwój stanowi fundament działalności SF-Filter, w której zasady ESG są integralną częścią codziennej pracy. Nasze podejście opiera się na harmonijnym łączeniu ochrony środowiska, wsparcia dla społeczności oraz odpowiedzialnego zarządzania korporacyjnego. Inwestujemy w innowacyjne technologie, które zmniejszają zużycie energii i redukują emisję zanieczyszczeń, promując ekologiczne metody produkcji. Równocześnie dbamy o pracowników i lokalne społeczności, tworząc bezpieczne środowisko pracy i angażując się w inicjatywy społeczne, które wzmacniają kulturę organizacyjną. Transparentność, etyka i odpowiedzialność w zarządzaniu zapewniają długoterminowy rozwój firmy, minimalizując ryzyka regulacyjne. Dzięki temu SF-Filter nie tylko realizuje cele biznesowe, ale także wyznacza standardy w obszarze zrównoważonego rozwoju.
W jaki sposób szwajcarskie korzenie Grupy SF-Filter wpływają na działalność i strategię polskiego oddziału? Czy widać te wartości w codziennej pracy zespołu oraz w relacjach z klientami?
Szwajcarskie dziedzictwo kształtuje naszą strategię poprzez nacisk na jakość, precyzję oraz budowanie długoterminowych relacji. W polskim oddziale te wartości są widoczne w codziennej pracy zespołu, który stawia na najwyższe standardy operacyjne i rzetelność. Dzięki temu SF-Filter buduje swoją markę jako wiarygodny i zaufany dostawca filtrów dla różnych branż, co przekłada się na trwałe relacje z klientami oraz partnerami biznesowymi.
Jak duży jest zespół SF-Filter Sp. z o.o. i w jaki sposób firma wspiera rozwój swoich pracowników?
W SF-Filter Sp. z o.o. pracuje około 70 osób, co pozwala nam utrzymać wysoką efektywność działań. Firma bardzo stawia na rozwój swoich pracowników – oferujemy pełne pokrycie kosztów nauki języka angielskiego, co umożliwia podnoszenie kwalifikacji językowych. Regularnie organizujemy szkolenia z zakresu BHP, w tym kursy przeciwpożarowe, obsługi defibrylatora oraz pierwszej pomocy przedmedycznej. Jeśli pracownik ma pomysł na dodatkowy kurs lub szkolenie, firma chętnie analizuje tę propozycję i, o ile pozwalają na to środki, pokrywa związane z nią koszty. Dzięki temu każdy członek zespołu ma możliwość ciągłego rozwoju zawodowego.
Jakie są kryteria i wymagania, które dostawcy muszą spełniać, aby współpracować z SF-Filter? Czy mógłby Pan wskazać kluczowych partnerów?
Dostawcy współpracujący z SF-Filter muszą spełniać szereg kryteriów gwarantujących wysoką jakość produktów, zgodność z normami oraz efektywną logistykę. Oprócz jakości, kluczowe są niezawodność i stabilność dostaw, innowacyjność, konkurencyjność kosztowa oraz etyka biznesowa. Wśród naszych partnerów znajdują się renomowane firmy, takie jak Donaldson, Mann + Hummel, Hydac oraz wielu innych.
Jakie inicjatywy z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu są szczególnie bliskie firmie SF-Filter?
W SF-Filter przykładamy dużą wagę do społecznej odpowiedzialności biznesu, koncentrując się na ochronie środowiska, wsparciu pracowników i lokalnej społeczności. Dbamy o efektywne usuwanie zanieczyszczeń w procesach produkcyjnych – redukujemy zużycie wody, recyklujemy odpady, minimalizujemy emisję CO₂ oraz promujemy efektywność energetyczną. Tworzymy bezpieczne i przyjazne środowisko pracy, stawiając na zdrowie pracowników oraz kulturę integracji. Aktywnie budujemy pozytywne relacje z otoczeniem, angażując się w akcje pomocowe dla dzieci, dorosłych i zwierząt. Dodatkowo, dbamy o przejrzystość i odpowiedzialność w zarządzaniu, co wspiera długoterminowy rozwój firmy. Te działania stanowią fundament naszej strategii na przyszłość, w której zrównoważony rozwój jest priorytetem.
Jakie strategiczne inicjatywy planuje podjąć SF-Filter na najbliższe lata, aby umocnić swoją pozycję jako czołowego dostawcę filtrów?
Naszym strategicznym celem na najbliższe lata jest stworzenie skalowanej platformy handlowej umożliwiającej zakupy wszelkiego rodzaju filtrów oraz pozycjonowanie się jako dostawca filtrów pierwszego wyboru po zakończeniu gwarancji. Dzięki temu planujemy usprawnić nasze procesy operacyjne i jednocześnie wzmocnić naszą pozycję jako lidera na rynku filtracyjnym.
