DACPOL SERVICE Sp. z o.o. i DACPOL Sp. z o.o. to dwa podmioty działające w zakresie zaawansowanych usług technicznych oraz dystrybucji podzespołów elektronicznych. Pomysłodawcą i prezesem obu spółek jest Adam Sitnik. DACPOL SERVICE, spółka działająca od 2003 roku, specjalizuje się w kompleksowym wsparciu technicznym, montażu urządzeń, serwisie maszyn przemysłowych oraz produkcji i regeneracji induktorów. DACPOL, z ponad 30-letnim doświadczeniem, zdobył pozycję lidera w Europie Środkowo-Wschodniej, oferując ponad 80 tysięcy produktów i współpracując z 300 renomowanymi producentami. Obsługuje rocznie ponad 30 tysięcy zamówień dla 4 tysięcy klientów z 5 kontynentów. Dzięki wzajemnemu uzupełnianiu swoich działań obie spółki oferują klientom kompleksową obsługę, która pozwala optymalizować procesy produkcyjne, zwiększać niezawodność urządzeń oraz minimalizować przestoje. Wspólnie realizują misję dostarczania innowacyjnych rozwiązań, dostosowanych do dynamicznie zmieniających się wymagań rynku.
Mamy przyjemność przedstawić wywiad z Adamem Sitnikiem, Prezesem Zarządu DACPOL SERVICE i DACPOL. Dowiecie się, jak firma skutecznie łączy działalność dystrybucyjną z produkcją specjalistycznych urządzeń energoelektronicznych, które wyróżniają się na rynku globalnym. Pan Sitnik opowiada o kluczowej roli zespołu ekspertów, współpracy z dostawcami oraz zaangażowaniu w działania społeczne. Przybliża także szczegóły najnowszej inwestycji – nowoczesnego zakładu produkcyjnego w Mikówcu, który otwiera przed firmą nowe możliwości rozwoju i realizacji innowacyjnych projektów. To doskonała okazja, by bliżej poznać jednego z liderów branży.
DACPOL i DACPOL SERVICE przez lata zdobyły silną pozycję na rynku. Co było impulsem do założenia DACPOL SERVICE w 2003 roku? Czy mógłby Pan opowiedzieć o najważniejszych wydarzeniach w historii firmy, które przyczyniły się do jej obecnego sukcesu?
Głównym bodźcem było zapotrzebowanie rynku i rosnące zainteresowanie klientów rozwiązaniami, które wymagały solidnego zaplecza technicznego. Dodatkowym impulsem była potrzeba wzmocnienia kompetencji technologicznych działalności dystrybucyjnej. Chcieliśmy, aby firma handlowa nie ograniczała się jedynie do sprzedaży, lecz dysponowała także praktycznym zapleczem technicznym. Właśnie wtedy narodził się pomysł, aby rozpocząć produkcję podzespołów z zakresu energoelektroniki. Tak powstał DACPOL SERVICE, w którym opracowujemy urządzenia i je produkujemy. Poszerzenie oferty o wyprodukowane przez nas podzespoły było dla nas logicznym następstwem, gdyż możemy korzystać z własnego, już istniejącego kanału dystrybucyjno-sprzedażowego. Sam pomysł wyszedł również od naszych inżynierów, którzy dostrzegli ogromne korzyści wynikające z bliskości produkcji i możliwości korzystania z niej w codziennej pracy.
Jakie istotne zmiany zaszły w ofercie produktowej DACPOL w ciągu ostatnich lat? Czy pojawiły się nowe linie produktowe, które warto wyróżnić?
Oprócz tradycyjnej energoelektroniki, z której jesteśmy znani od lat, zaczęliśmy rozwijać nowe linie produktowe związane z automatyką i energetyką. To było odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie rynku na kompleksowe rozwiązania, które integrują różne dziedziny technologii. Nowe linie umożliwiły dotarcie do szerszego grona klientów, co dodatkowo wzmocniło naszą pozycję jako dostawcy nowoczesnych technologii.
Jakie są główne obszary działalności firmy DACPOL SERVICE?
DACPOL SERVICE koncentruje się na produkcji urządzeń z zakresu energoelektroniki, elektrotechniki i automatyki. Szczególne miejsce w naszej działalności zajmuje jednak produkcja urządzeń dedykowanych grzejnictwu indukcyjnemu.
Kto najczęściej korzysta z oferty DACPOL SERVICE? Do jakich klientów kierujecie swoje usługi i rozwiązania?
Nasze rozwiązania kierujemy przede wszystkim do firm produkcyjnych działających w branżach takich jak trakcja, automatyka, utrzymanie ruchu, motoryzacja oraz energoelektronika. To przedsiębiorstwa, które potrzebują nie tylko zaawansowanych technologicznie urządzeń, ale także kompleksowego wsparcia w zakresie serwisu i utrzymania ruchu. Wielu klientów korzysta z naszej oferty, aby zwiększyć swoje moce produkcyjne poprzez outsourcing produkcji do naszej firmy. Są też tacy, którzy potrzebują niezawodnego partnera do naprawy i konserwacji swoich urządzeń. Dzięki temu nasza współpraca często przeradza się w długofalowe partnerstwo oparte na zaufaniu i wspólnym rozwoju.
Jak współpraca obu spółek pozwala na tworzenie kompleksowej oferty? W jaki sposób wzajemnie uzupełniają swoje działania?
Współpraca DACPOL i DACPOL SERVICE to doskonały przykład synergii. DACPOL, jako wiodący dystrybutor podzespołów z zakresu energoelektroniki, elektrotechniki, elektroniki, automatyki i energetyki, dostarcza kluczowe komponenty do produkcji realizowanej przez DACPOL SERVICE. Dzięki temu jesteśmy w stanie oferować klientom kompleksowe rozwiązania – od dostawy podzespołów, przez projektowanie urządzeń, aż po ich produkcję i wdrożenie. Taka współpraca sprawia, że nasze usługi i produkty są bardziej konkurencyjne i odpowiadają na potrzeby nawet najbardziej wymagających klientów. Podobne relacje budujemy z innymi partnerami czy podwykonawcami.
Czy może Pan podzielić się przykładami najbardziej zaawansowanych lub unikalnych projektów, które DACPOL SERVICE zrealizowała w ostatnich latach?
Jednym z najbardziej innowacyjnych projektów były specjalne induktory do grzejnictwa indukcyjnego, które produkujemy dla sektora motoryzacyjnego. Te urządzenia znalazły zastosowanie na rynkach zagranicznych, w tym w Japonii, co stanowi dla nas ogromne osiągnięcie. Kolejnym przykładem są linie technologiczne do hartowania i topienia metali, które bazują na grzejnictwie indukcyjnym. Tego typu rozwiązania pozwalają naszym klientom znacząco zwiększyć efektywność produkcji. Nie możemy też zapomnieć o usługach montażu konwerterów do tramwajów czy ładowarek do autobusów elektrycznych. Wszystkie te projekty są dowodem na to, że potrafimy tworzyć technologie na najwyższym światowym poziomie.
Jakie najważniejsze atuty DACPOL i DACPOL SERVICE sprawiają, że firmy osiągają sukces na konkurencyjnym rynku?
Naszym największym atutem są ludzie. W DACPOL zatrudniamy około 100, a w DACPOL SERVICE około 70 osób. Blisko 100 pracowników spółek to inżynierowie, którzy każdego dnia pracują nad nowymi rozwiązaniami i technologiami. Ich wiedza i zaangażowanie są fundamentem naszego sukcesu. Ważnym elementem naszej działalności jest również dział eksportu, który pozwala nam docierać z naszą ofertą na rynki całego świata. Dzięki temu możemy skutecznie konkurować na arenie międzynarodowej i budować markę, która jest rozpoznawalna i ceniona przez klientów.
Jakie kluczowe kompetencje posiadają inżynierowie i technicy DACPOL SERVICE?
Zespół DACPOL SERVICE to połączenie ludzi o wykształceniu średnim technicznym oraz wyższym politechnicznym, co pozwala na różnorodne podejście do realizacji projektów. Specjalizacje inżynierów obejmują projektowanie zaawansowanych rozwiązań technicznych oraz zarządzanie skomplikowanymi projektami z obszaru energoelektroniki, energetyki i elektrotechniki. Technicy natomiast zajmują się nie tylko montażem urządzeń, ale także ich precyzyjnym testowaniem, zapewniając najwyższą jakość końcowego produktu. Wspólne zaangażowanie oraz umiejętność szybkiego dostosowania się do wymagań rynku pozwalają nam oferować rozwiązania na światowym poziomie. Razem tworzymy zespół, który łączy pasję, doświadczenie i wiedzę, a to przekłada się na sukces naszej firmy.
Jakie znaczenie ma nowy zakład produkcyjny DACPOL SERVICE w kontekście strategii rozwoju spółki? Co skłoniło Państwa do tej inwestycji? Jakie korzyści przyniesie ona firmie i klientom?
Nowy zakład produkcyjny w Mikówcu koło Góry Kalwarii to inwestycja, która otwiera przed nami zupełnie nowe możliwości. Jest to nowoczesny budynek, w którym, jak dotychczas, będziemy produkować i montować mniejsze urządzenia, ale również daje nam on możliwość przyjmowania cięższych gabarytów, co wcześniej było mocno ograniczone. Dzięki większej przestrzeni możemy realizować bardziej wymagające projekty. To także krok w stronę zwiększenia komfortu pracy naszych pracowników i poprawy obsługi klientów, którzy mogą liczyć na jeszcze bardziej zaawansowane i kompleksowe usługi.
Wysoka jakość produktów i usług jest dla Państwa priorytetem, co prowadzi do starannej selekcji kontrahentów. Jakie kryteria stosuje DACPOL przy wyborze dostawców?
Dla nas jakość jest fundamentem, na którym budujemy zaufanie klientów, dlatego wybór kontrahentów to proces wieloetapowy i bardzo staranny. Współpracujemy z dostawcami z całego świata, jednak zanim rozpoczniemy współpracę, przeprowadzamy dokładną weryfikację. Nasz dział prawny i księgowy analizuje wiarygodność potencjalnych partnerów, a dział techniczny weryfikuje, czy oferowane przez nich rozwiązania spełniają nasze wysokie standardy.
W jaki sposób DACPOL i DACPOL SERVICE wdrażają zasady zrównoważonego rozwoju i jakie inicjatywy CSR są dla Państwa szczególnie ważne?
Dla naszych spółek zrównoważony rozwój to jeden z priorytetów. Przykładem jest instalacja paneli fotowoltaicznych z bankiem energii, która pozwala nam znacząco zmniejszyć zużycie energii. Regularnie realizujemy też programy dotyczące recyklingu i prawidłowego zarządzania odpadami, promując te działania wśród naszych pracowników. Ponadto regularnie uczestniczymy w licytacjach charytatywnych oraz wspieramy lokalne inicjatywy, takie jak pomoc dla domu dziecka, wsparcie dla osób poszkodowanych w powodzi czy organizacja salonów historycznych na Politechnice Warszawskiej. Uważamy, że inwestowanie w przyszłość jest kluczowe, dlatego studentom i licealistom oferujemy możliwość odbycia praktyk w naszej spółce. Wierzymy, że odpowiedzialne podejście do biznesu przynosi korzyści nie tylko firmie, ale również naszej społeczności i środowisku.
Jakie strategiczne plany na najbliższe lata mają DACPOL i DACPOL SERVICE, aby umocnić swoją pozycję na rynku i sprostać wyzwaniom?
Nasze plany na przyszłość są ambitne, ale jednocześnie realistyczne. Po pierwsze, chcemy poszerzyć naszą ofertę o nowe produkty, które będą odpowiedzią na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku. Stale analizujemy, jakie rozwiązania będą kluczowe w nadchodzących latach, i pracujemy nad ich wdrożeniem. Po drugie, planujemy zwiększyć zatrudnienie, szczególnie w obszarze inżynierii i technologii, aby wzmocnić nasz zespół ekspertów. Wiemy, że ludzie są sercem każdej organizacji, dlatego stawiamy też na rozwój kompetencji naszych pracowników. Po trzecie, skupiamy się na dalszym rozwijaniu eksportu. Naszym priorytetem jest umocnienie pozycji globalnego lidera w dziedzinie energoelektroniki i automatyki. Wierzymy, że połączenie tych trzech elementów pozwoli nam nie tylko sprostać wyzwaniom, ale także wyprzedzić oczekiwania klientów i partnerów biznesowych. Ważnym krokiem w realizacji tych planów jest również nowy zakład produkcyjny, który otwiera przed nami zupełnie nowe możliwości rozwoju i poszerzania działalności.
