4 na 10 pracowników chce w ciągu roku zmienić pracę, największą motywacją wyższe wynagrodzenie

Zgodnie z wynikami raportu „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa pracowników 2026” 40% respondentów planuje zmienić miejsce zatrudnienia. To o 5 pp. więcej niż przed rokiem. Po drugiej stronie jest 60%, którzy planują pozostać w obecnym miejscu. Największą gotowość do znalezienia nowego pracodawcy w ciągu 3-12 miesięcy wykazuje wyższa kadra menedżerska (53%). Najmniej skłonni do zmiany pracy pozostają przedstawiciele kadry zarządzającej (64% nie planuje zmiany) oraz specjaliści (61%).

–  Niespełna co drugi pracownik jest otwarty na zmianę pracy w ciągu najbliższego roku. Oznacza to, że mobilność zawodowa pozostaje istotnym elementem na rodzimym rynku pracy – mówi Katarzyna Pączkowska, dyrektor rekrutacji stałej w Manpower. – Kandydaci nadal monitorują rynek i wykazują otwartość na atrakcyjne propozycje zawodowe, które nie tylko poprawią ich sytuację finansową, ale także zapewnią bezpieczeństwo i pozwolą utrzymać dobrostan. Uwagę jednak zwraca to, że aż 60% respondentów preferuje pozostanie w aktualnej firmie. Osoby, które oceniają swoją pracę jako stabilną, obowiązki są dla nich satysfakcjonujące oraz widzą dla siebie możliwości dalszego rozwoju, z większą ostrożnością podchodzą do rozważania nowych propozycji zawodowych. Z drugiej jednak strony polscy pracownicy dostrzegają mniejszą liczbę dostępnych na rynku ofert i większą selektywność pracodawców w doborze nowych osób do swoich zespołów – dodaje ekspertka.

56% respondentów deklaruje, że monitoruje oferty pracy, jednak aplikuje wyłącznie na te szczególnie interesujące. Aktywny udział w procesach rekrutacyjnych, poprzez aplikowanie i uczestniczenie w rozmowach z rekruterami bierze 18% badanych. Kolejne 16% pozostaje otwartych na propozycje, choć samodzielnie nie przegląda ofert. Co dziesiąty przyznaje, że rozważa zmianę, ale nie podejmuje żadnych kroków.

Patrząc na różne poziomy stanowisk to najaktywniejsi są asystenci. Spośród nich 26% regularnie odpowiada na oferty pracy i uczestniczy w procesach. Zbliżony wynik można zauważyć wśród średniej klasy menedżerskiej (23%). Jednakże 63% tej grupy znacznie częściej odpowiada tylko na szczególnie interesujące oferty. Podobną postawę prezentuje 73% wyższej kadry menedżerskiej oraz odpowiednio 53% specjalistów i przedstawicieli kadry zarządzającej.

Dyrektor rekrutacji stałej w Manpower zwraca uwagę, że interesujący jest wysoki odsetek menedżerów wyższego szczebla deklarujących gotowość do zmiany pracy. – W przypadku tej grupy decyzje zawodowe mogą być związane nie tylko z wynagrodzeniem, ale również wpływem na organizację, zakresem odpowiedzialności czy możliwością realizacji celów biznesowych. W ostatnich latach rosną oczekiwania wobec kadry zarządzającej, co zwiększa presję i może skłaniać do poszukiwania nowych wyzwań lub środowiska pracy lepiej dopasowanego do własnego stylu zarządzania. Dla pracodawców oznacza to konieczność zwrócenia większej uwagi nie tylko na skuteczne pozyskiwanie talentów, ale przede wszystkim na działania retencyjne. Kandydatom natomiast obecna sytuacja nadal stwarza wiele opcji rozwojowych, choć procesy rekrutacyjne są zwykle bardziej wymagające, niż jeszcze dwa lata temu – podsumowuje Katarzyna Pączkowska.

Kobiety częściej niż mężczyźni biorą aktywny udział w procesach rekrutacyjnych (19% vs 17%). Równocześnie częściej deklarują, że mimo zainteresowania zmianą pracy nie podjęły jeszcze żadnych konkretnych kroków w tym kierunku. Taką postawę wskazało 14% kobiet, podczas gdy wśród mężczyzn odsetek ten wyniósł 5%. Ci drudzy chętniej aplikują na wyłącznie ciekawe oferty – 60% mężczyzn vs 52% kobiet.

Wynagrodzenie jako główną motywację zmiany pracodawcy wymienia 64% respondentów. W zależności od stanowiska przyznaje to od 44% przedstawicieli kadry zarządzającej do 71% średniej kadry menedżerskiej. To również najpopularniejsza odpowiedź zarówno wśród mężczyzn (69%), jak i kobiet (60%). Z drugiej strony niemal 17% badanych deklaruje, że obecnie nic nie skłoniłoby ich do zmiany zatrudnienia.‌ Odsetek ten rośnie wraz ze szczeblem stanowiska - 12% asystentów, 16% specjalistów i ekspertów, 14% przedstawicieli średniej klasy menedżerskiej, 26% wyższej kadry menedżerskiej oraz aż 33% kadry zarządzającej.

Choć płaca pozostaje kluczowym czynnikiem, osoby na początku kariery często zwracają uwagę na możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej (22%), krótszy dojazd do pracy (23%) oraz atrakcyjne benefity (28%). Z kolei dla wyższej kadry menedżerskiej większe znaczenie mają ciekawszy zakres obowiązków (22%), atrakcyjne benefity (22%) oraz lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym (19%).

– Dane pokazują trend, który wyraźnie dostrzegamy również w procesach rekrutacyjnych. Dla kandydatów atrakcyjna praca to dziś znacznie więcej niż konkurencyjne wynagrodzenie i kolejny szczebel kariery. Coraz większe znaczenie ma to, czy zakres obowiązków jest ciekawy, daje poczucie sensu i pozwala wykorzystywać realne kompetencje. Kandydaci, także na stanowiskach menedżerskich, coraz częściej pytają nie tylko „co dalej?”, ale też „jak będzie mi się tutaj pracowało na co dzień?”. To dobrze tłumaczy rosnącą wagę atmosfery. Im wyższy poziom stanowiska, tym większa odpowiedzialność, presja i wpływ relacji z przełożonymi oraz zespołem na codzienny komfort pracy. Na poziomie menedżerskim kultura organizacyjna, sposób podejmowania decyzji czy jakość współpracy potrafią być równie ważne jak sama oferta finansowa– mówi Dominika Balińska, manager zespołu Finance, Legal & HR, ekspertka rynku pracy Manpower.

Ogółem wśród innych motywatorów zmiany pracy znajdują się również atrakcyjniejsze benefity (21%), większa elastyczność czasu pracy (14%), praca zdalna lub hybrydowa (14%), ciekawszy zakres obowiązków (14%). Respondenci wymieniają także możliwość awansu (13%), krótszy dojazd do pracy (13%), rozwój nowych kompetencji (11%). Na dalszych miejscach znajduje się większa stabilność zatrudnienia (10%), lepszy work life balance (10%), lepsza atmosfera (7%) i przełożony (6%).